群體決策可能會受到社會一致性和其他偏見的影響。判斷問題是否存在通常是決策過程中的第一步決策。一些專業人士使用問題陳述,將問題濃縮成一句話的格式。如果一個小組參與了這個過程,所有參與者應就問題陳述達成一致意見,并確定需要解決的問題。此步驟消除了假設,可能會將復雜問題歸納為可管理的任務。下一步,可能會設定實現最終目標的最低標準。討論決策過程可接受的可行措施決策可能發生在這個階段。例如,如果成本與收益是最終決策中的一個重要因素,則可以設置費用參數。在定義的參數內設定目標可使決策者對結果有一個清晰的認識。這可能包括分析所有阻礙或幫助這些目標的可用信息目標變為現實。目標通常基于決策過程中參與決策的人的偏好和價值觀。此時,可能會分析備選方案,包括每個方案的要求。任何不符合既定目標的方案通常都會在此時被廢棄,并對每個備選方案進行評估它本身的優點這一步使用分析方法來排除那些證明不可行的選項。剩余的備選方案可能按屬性進行排序,這些屬性說明它們在實現所需解決方案方面的有效性。有時,這些屬性被分成組,尤其是對于包含多個目標的復雜問題,在選擇最合適的方案之前,可以進一步衡量這些群體的利弊,使用客觀和主觀標準。對所選方案采取行動是決策過程的最后一步。這包括分配將解決方案應用于問題所需的資源。決策過程中存在許多變化,但基本階段通常適用于任何問題。
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