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供應鏈運作參考（SCOR）模型是供應鏈管理的一個標準，它的建立是為了改善供應鏈合作伙伴之間的溝通。SCOR模型通過詳細描述模型中五個管理過程之間的關系來實現這一點：計劃，來源、制造、交付和退貨。Worker SCOR模型也有助于輸入數據，以便更好地分析各種配置選項，如按訂單生產和按庫存生產。SCOR模型通過描述、測量、測量和分析，以及評估供應鏈。它還支持戰略規劃，并鼓勵持續改進供應鏈。SCOR模型主要關注客戶互動，從下訂單開始一直到發票支付。此外，SCOR模型關注產品交易，無論該產品是服務還是實物。這包括用于創建產品的所有設備，以及從另一家公司購買的所有材料，以便創建產品。在SCOR模型中，甚至對供應商的供應商進行效率和質量監控SCOR模型側重于那些旨在平衡需求和供應的流程。在SCOR模型的這一步中，業務部門必須創建一個計劃，以滿足其生產、采購和交付的要求和期望。SCOR模型的下一步是，source，包括確定為成功支持模型的計劃部分或滿足當前需求而獲得商品和服務所需的流程。SCOR模型的制造步驟包括確定創建最終產品所需的流程SCOR模型的交付步驟涉及向消費者提供商品所需的流程。該部分模型通常涉及運輸、訂單和配送的管理。SCOR模型的最后一個步驟退貨處理涉及退貨和收貨的流程為了正確計劃這一步，企業必須建立足夠的客戶支持。

發表于 2020-09-16 22:28
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分類：文化藝術

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