下屬不服從管理如何處理？

作為一名管理人員，不管你是屬于高層還是中層管理，面對不服從自己管理的下屬，一定要有對策，這樣你的管理職能才能真正發揮出來。那么，怎么管理那些不服從管理的員工呢？下面就讓小編來解答一下。

操作方式

01
找出原因。沒有無緣無故不從命辦理的員工，所以我們應該在發現問題的時辰，第一時候去尋找原因。只有找到了原因，才能更好的解決問題。
02
開展教育。面臨不從命辦理的員工，我們可以進步前輩行科學的思惟教育。在開展思惟教育的時辰，不要過多攻訐，但也不克不及過度薄弱虛弱，應該做到恩威并施，如許才能達到預期的教育結果。
03
提出警告。若是對方在你的多番教育下，依然我行我素，一點反省的意識和行為都不曾有，那么這個時辰你就可以直接在私底下對對方提出警告了。
04
判斷解雇。若是你的警告對對方涓滴不起感化，那么只能選擇最壞的成果，拿就是直接將對方給解雇了。究竟結果，若是員工若是不從命辦理的話，那在公司必定沒什么價值了，繼續讓他留在公司已經沒啥意義了。
End