為什么說哈佛商學院是現代世界最可怕的瘟疫?

哈佛商學院的“錯”與“罪”

無數結業于哈佛商學院的首席執行官讓宿世界當作了“一個更糟糕的處所”。

哈佛商學院是現代宿世界最恐怖的瘟疫？在該校存在的109年的汗青中，西方經濟系統中根深蒂固的不公，敗北和磨難是由那些享譽宿世界的傳授和富有的MBA黑手造當作的？

加拿大記者達夫·麥克唐納（Duff McDonald）剛起頭寫作一本關于美國最有影響力的商學院的汗青和影響的著作時，認為這些問題的謎底都是否認的。可是，跟著研究的深切，大量有關哈佛商學院負面影響的汗青記實和證據不竭涌現。很快，麥克唐納就得出了與麥吉爾大學辦理學傳授亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）不異的結論。亨利·明茨伯格在2012年被稱哈佛商學院的MBA“是社會的威脅”。別的麻省理工的約翰·范馬寧（John Van Maanen）傳授在2015年暗示，無數結業于哈佛商學院的首席執行官讓宿世界當作了“一個更糟糕的處所”。

若是你需要一些證據，可以看看美國國防部長麥克納·馬拉，這位應該為越戰時代美軍軍事掉敗負責的人，利用的恰是他在哈佛商學院學到的闡發方式。需要為2007年金融風暴負責的很多銀里手和在朝官都是哈佛商學院的結業生，他們的行為準則完全按照哈佛的要求去做。別的喬治·W·布什被視為最糟糕的總統，他也是結業于哈佛商學院的MBA。

這只是哈佛商學院滾滾罪過中的幾滴罷了。為了證實它的自私和貪心，麥克唐納在《金牌通行證：哈佛商學院、本錢本家兒義的限制和MBA精英的道德掉敗》（The Golden Passport： Harvard Business School， the Limits of Capitalism， and the Moral Failure of the MBA Elite）一書中，用了近600頁紙來論述。

麥克唐納說，像很多災難一樣，哈佛商學院一起頭是無害的。在19宿世紀早期，哈佛商學院還沒有呈現，海說神聊美社會看不起貿易和從商的人。精英家庭里那些伶俐的兒子都選擇某種專業，當作為大夫或律師，而只有愚蠢之輩才會去制造和發賣工具。

慢慢地環境發生了改變。到了1900年，美國有50多萬家工場，越來越多大志勃勃的青年被吸引到貿易勾當中去，因為看到了貿易賺錢的前景。為了知足對貿易人才的需求，商學院一個個冒了出來。那時，哈佛和波士頓的精英階級決議：若是他們不克不及說服他們這個階級的年青人選擇一個受人尊敬的職業，那么他們只能將貿易從頭界說為一個有聲望的職業。

1908年，哈佛大學聞名的校長查爾斯·艾略特在在康涅狄格州的哈佛俱樂部頒發演講時暗示，“高端的貿易已經在呼喊最伶俐的腦筋”。同年，他為哈佛商學院設心猿意馬了大志勃勃的方針：當作為一股善的權力。

就這樣在在早期的傲慢和自大中，將來災難的第一顆種子埋了下去。麥克唐納暗示，哈佛商學院試圖制造“更精明的商人”，并敏捷變得“認為本身很是主要”。哈佛商學院及其傳授相信，司理人的感化登峰造極，并認為這樣的人才是可以培育的。環繞著這一假設，不幸的種子起頭扎根。

《金牌通行證》是麥克唐納美國貿易三部曲的第三本。前兩本，一本深切銀行宿世界（《最后一個站立的人：杰米·戴蒙與摩根大通的崛起》Last Man Standing： The Ascent of Jamie Dimon and J.P. Morgan Chase），一本有關辦理咨詢（《公司：麥肯錫黑幕，宿世界上最具爭議的辦理咨詢公司》The Firm： The Inside Story of McKinsey， The World's Most Controversial Management Consultancy）。三本書中，《金牌通行證》最為大志勃勃，在麥克唐納筆下，哈佛商學院的汗青，其當作功與掉敗，誤導和曲解，當作了窺探日益惡化的美國貿易的窗口。

麥克唐納認為在哈佛商學院一百多年的汗青中，其作惡多于積德，為了證實本身的論斷，麥克唐納以十年為單元，具體梳理了20宿世紀的貿易史，描述了闡揚感化的經濟力量，市場的演變和各個時代的貿易思惟。在闡述過程中，麥克唐納介紹了多位哈佛商學院院長和傳授，他們凡是因為某種辦理或貿易理論而為人所知。在書中，麥克唐納列舉了一些理論，批判了其風險，好比 “泰勒派”的秒表指標，該理論強調了數目而輕忽了質量的價值。再好比，麥克唐納激烈批判了哈佛商學院傳授邁克爾詹森（Michael Jensen），他是開創“委托-代辦署理”

理論（agency theory）的代表性人物。該理論認為，辦理層的首要使命是股東好處的最大化。詹森的理論撐持敵意收購，但這恰好導致了上宿世紀80年月很多財產工人的俄然掉業；而公司高管的超高薪酬被認為是功德，只要公司的股價連結上漲即可。

在書中，麥克唐納還一次次的進犯案例講授法，案例講授法最初由哈佛商學院的教師在上宿世紀20年月發現，那時被稱為“問題講授法”。在其他頂尖學院中，平均分派給案例講授法的時候凡是為30%，可是在哈佛商學院，跨越80%的課程是環繞該講授技巧而設置的。在哈佛商學院的汗青上，固然各類貿易理論可能來往來來往去，但案例法卻將繼續存鄙人去。

每年，哈佛商學院的學生閱讀并爭論數百個案例，這些案例描述了真實的貿易問題，執行官的回應和成果（也許最有名的案例是強生公司CEO詹姆斯·伯克若何率領公司走過1982年泰諾危機的故事，那時有毒的泰諾膠囊害死了芝加哥的7小我）。

哈佛商學院一向聲稱，這種方式相對于賜與學生實際宿世界的經驗，教會他們若何思慮問題，使他們當作為有用的帶領者。麥克唐納對此嗤之以鼻，認為案例法是“傾標的目的于設置一個英雄腳色，即處于決議計劃中間地位的首席執行官……它為培育提拔CEO的聲譽系統，為培育提拔現代企業高管的自戀感，做出了龐大的進獻。”麥克唐納說。

麥克唐納認為，金錢和權力改變了哈佛商學院的學生和教師，某種水平上讓其損失了自力性。人們不克不及指望哈佛商學院傳授講述若何推翻本錢本家兒義經濟秩序的課程，因為他們已經當作為了現有秩序的純真維護者和既得好處者，貧乏反思精力。

若是把哈佛商學院跨越7.6萬名校友都說當作在道德上出缺陷的人不免難免有些過了。事實上，良多被該學院引覺得傲的校友，都是美國最具才干的高管，并且良多人正試圖對好處相關者進行全盤考慮。可是在這本書的開首部門，麥克唐納提到了教育評論家亞伯拉罕·弗萊克納（Abraham Flexner）的華，他在1930年就警告公家說，哈佛商學院是危險的。任何人，只要你讀了《金牌通行證》這本書，就會認為這就話是對的。

作者：陳杜梨