MRP和JIT有什么區別(Difference Between MRP and JIT)？
MRP和JIT（物料資源計劃和準時制處理）是制造商控制生產和庫存水平的兩種方法，MRP側重于根據預測需求生產成品，而JIT的重點是生產，是對實際訂單的響應，MRP和JIT都嚴重依賴計算機化的信息處理。 物料資源計劃是一個綜合的原材...
MRP和JIT（物料資源計劃和準時制處理）是制造商控制生產和庫存水平的兩種方法，MRP側重于根據預測需求生產成品，而JIT的重點是生產，是對實際訂單的響應，MRP和JIT都嚴重依賴計算機化的信息處理。
物料資源計劃是一個綜合的原材料訂購和基于預測訂單的設備和人力生產調度。物料資源計劃是基于預測的原材料訂購和設備、人力生產調度的綜合系統訂單。它將訂單的變化納入其調度過程中，以產生動態的生產計劃。MRP包含依賴需求的概念：例如，如果生產成品a需要3個產品B，而生產B產品則需要4個產品C和6個產品D，那么，一個特定數量的產品a的生產水平需要產品B、C和D的所有對應單元才能完成。對于包含許多組件的復雜制造過程，MRP的優勢在于它能夠成功地組織每個組件的生產，以便在需要時部件準備就緒生產過程不會因為缺少成品零件而停滯，相反，JIT是一種對實際訂單做出反應的生產過程它依賴于在正確的地點及時交付正確的原材料，以便在收到訂單時進行生產。JIT的優勢在于減少了現有的原材料和成品數量，這可以降低運輸成本和庫存損壞的可能性。它注重準確的生產，幾乎沒有生產錯誤的空間。準時制的缺點是，如果供應商不能按時交付原材料，可能會因為庫存有限而導致停產MRP和JIT的不同目標意味著每個系統在一定條件下都能更好地工作，MRP非常適合于批量或特殊訂單的生產線，系統不斷調整以適應不斷變化的需求的能力使其做出反應適合于可變訂單。JIT系統在類似產品重復訂單的環境下運行良好。供應商可以更容易地對類似物料的常規訂單及時交貨做出響應。MRP和JIT旨在減少生產過程中的浪費。兩種系統都能提高庫存水平。MRP和JIT系統的目的是防止生產時間的損失，雖然MRP是一個基于變化的系統，對生產波動的反應更為迅速，但如果收到意外訂單，JIT系統下的生產可能會因產能不足而受阻。
物料資源計劃是一個綜合的原材料訂購和基于預測訂單的設備和人力生產調度。物料資源計劃是基于預測的原材料訂購和設備、人力生產調度的綜合系統訂單。它將訂單的變化納入其調度過程中，以產生動態的生產計劃。MRP包含依賴需求的概念：例如，如果生產成品a需要3個產品B，而生產B產品則需要4個產品C和6個產品D，那么，一個特定數量的產品a的生產水平需要產品B、C和D的所有對應單元才能完成。對于包含許多組件的復雜制造過程，MRP的優勢在于它能夠成功地組織每個組件的生產，以便在需要時部件準備就緒生產過程不會因為缺少成品零件而停滯，相反，JIT是一種對實際訂單做出反應的生產過程它依賴于在正確的地點及時交付正確的原材料，以便在收到訂單時進行生產。JIT的優勢在于減少了現有的原材料和成品數量，這可以降低運輸成本和庫存損壞的可能性。它注重準確的生產，幾乎沒有生產錯誤的空間。準時制的缺點是，如果供應商不能按時交付原材料，可能會因為庫存有限而導致停產MRP和JIT的不同目標意味著每個系統在一定條件下都能更好地工作，MRP非常適合于批量或特殊訂單的生產線，系統不斷調整以適應不斷變化的需求的能力使其做出反應適合于可變訂單。JIT系統在類似產品重復訂單的環境下運行良好。供應商可以更容易地對類似物料的常規訂單及時交貨做出響應。MRP和JIT旨在減少生產過程中的浪費。兩種系統都能提高庫存水平。MRP和JIT系統的目的是防止生產時間的損失，雖然MRP是一個基于變化的系統，對生產波動的反應更為迅速，但如果收到意外訂單，JIT系統下的生產可能會因產能不足而受阻。
- 發表于 2020-08-05 23:26
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