在項目管理領域,項目總監確保項目的財務健康。公司嘗試的每一個項目都是財務風險。項目總監的工作是確保公司不會在凈資產只有數千美元的項目上浪費數百萬美元。項目總監通常是項目的商業良心經理。一個項目的大多數資...
在項目管理領域,項目總監確保項目的財務健康。公司嘗試的每一個項目都是財務風險。項目總監的工作是確保公司不會在凈資產只有數千美元的項目上浪費數百萬美元。項目總監通常是項目的商業良心經理。一個項目的大多數資源都有完成項目的目標。只有團隊的財務部分才有以美元衡量的目標。這個工作有時被稱為項目財務分析師。這個職位意味著項目總監對項目活動負有最終的財務責任項目是指為實現特定目標而設計的工作任務的臨時集合。項目通常會失控,但它們最終被認為對公司有價值。每個項目都有一個稱為關鍵路徑的所需任務列表。然后還有其他任務,稱為關聯任務,可能發生也可能不會發生沿著這條關鍵路徑。在一個項目中,修復引擎壞了的汽車的關鍵路徑的一個例子就是所有與修理引擎相關的任務。相關的任務可能是像給汽車涂上一種新的顏色,這對完成項目不是絕對必要的。項目控制者可以從從財務角度看,看汽車的成本和如何從汽車上獲利。然后,他會計算出項目的利潤,同時考慮到項目經理最近的支出。這個計算形成了項目的凈值。項目控制者應該是項目管理中的一個關鍵因素過程中,只有綠色照明項目有利潤或效率潛力。這些通常轉化為公司的儲蓄和利潤潛力壓倒性的趨勢往往是在項目上花太多的錢,把精力放在具體的任務導向的目標上,而不是財務目標上。這就使得開發團隊、施工人員和研究人員花了不該花的錢。有人必須觀察這個過程,項目控制員負責這樣做。而項目總監的任務聽起來不太具有挑戰性,他必須平衡項目的方方面面和考慮因素。他必須決定項目成功所需的資金,同時也決定什么樣的資金可以被削減為不必要的開支。這是一種賭博。無論項目控制者如何認真地完成他的工作,也不能保證項目能夠實現預期的成功
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發表于 2020-08-08 22:58
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- 分類:科學教育