Scrum大師是做什么的(What Scrum Master Do)？

Scrum是一種軟件開發方法，它的重點是促進團隊成員之間的溝通和協作。通常，Scrum開發團隊將有三個主要角色：產品所有者、Scrum大師和團隊成員。Scrum大師充當中間人，目標是確保有效產品負責人和團隊成員之間的溝通和有目的...

Scrum是一種軟件開發方法，它的重點是促進團隊成員之間的溝通和協作。通常，Scrum開發團隊將有三個主要角色：產品所有者、Scrum大師和團隊成員。Scrum大師充當中間人，目標是確保有效產品負責人和團隊成員之間的溝通和有目的的協作。他或她的職能是雙重的：提高產品負責人的效率和促進團隊的生產力。因此，Scrum大師發現自己處于一種奴役的領導地位，而不是一味的權威規則的執行是這個職位的核心。

Scrum是一個軟件開發系統，專注于促進團隊成員之間的溝通和協作在一個要求很高的角色中工作，Scrum管理員將執行各種各樣的任務來完成他的任務。這些任務可能是高級任務，例如確定和指導工作流程和時間表。這些任務也可能是低級別的，例如調整團隊工作房間的溫度，以確保在長時間的開發過程中保持舒適。他或她還將響應并減輕災難，例如在開發過程中修復開發人員的計算機或確保所有系統的安全，任何影響團隊效率的事情，無論大小，都是Scrum管理員的責任然而，這個職位的權威來自于Scrum管理者對整個過程負責的事實。雖然這個人可能不能直接對團隊成員做出決定，但他或她有權做出與整個團隊生產力相關的決策。例如，如果Scrum主管認為需要實施一個新的工作計劃來實現現實的發展目標和達到可實現的時間表，那么他或她將確定新的時間表并將其分發給團隊成員。執行規則也是該職位的一個關鍵職能，為了確保團隊不被低效的干擾所困擾。依靠Scrum大師，產品負責人會期望得到關于團隊進度的各種信息，以便在需要時做出決策和指示。這些信息可能包括開發過程的不同方面和遇到的挑戰的定期更新。Scrum管理員還將幫助產品負責人維護積壓和其他相關的流程維護任務，以確保效率。同時，他或她將充當產品負責人和團隊之間的緩沖區，以確保在任何指定的時間范圍內，目標是現實的，并且在團隊的能力范圍內。

發表于 2020-08-16 22:17
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分類：科學教育

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