如果一個主管或經理不斷騷擾員工或通過肢體和/或口頭辱罵恐嚇下屬,最終可能會使公司損失數百萬美元的法律索賠。對付欺凌者的一種方法是直接面對他們,本質上是在虛張聲勢欺負者,通過暴力威脅恐嚇受害者的行為遠比使用實際暴力更令人欣慰。欺負者最不希望的是與受害者展開真正的戰斗,因為欺負者對受害者的能力和動機一無所知,當受害者決定堅持自己的立場并邀請欺負者實施威脅時,恃強凌弱的人往往意識到自己已經失去了恐嚇的力量,剩下的就是面對一個憤怒的受害者,而這個受害者在身體對抗中幾乎沒有什么損失。如果直接面對,欺負者很有可能退縮或找到另一個受害者
最好的辦法是遠離欺負者。有些欺負者實際上是受虐者的受害者,他們只是在表現或反映他們在其他地方目睹的虐待行為。如果受害者能夠與受虐欺負者建立一種移情融洽的關系,這樣一來,就可以不用訴諸暴力來化解目前的局面。有些欺負者無法完全理解為什么對另一個學生或同事進行身體攻擊是錯誤的,因為他們在家庭暴力是家常便飯的家庭中長大的。通過認識到欺負者因家庭破裂或身體虐待而產生的暴力傾向,欺負者目標公司可能能夠通過表現出真正的同情心來協商休戰。
以錯誤的方式處理欺凌者可能會使情況升級為暴力。工作場所欺凌事件應仔細記錄并由受害者報告。不斷騷擾其員工或恐嚇的主管或經理下屬通過身體和/或口頭辱罵,最終可能導致公司損失數百萬美元的法律索賠,因此,職場欺凌的受害者通過舉報職場欺凌者來為他或她的雇主做了一件好事。在私人雜志上記錄任何和所有的欺凌事件都可以證明一種虐待行為的模式,如果事情真的達到了庭審的水平,職場欺凌者往往依賴于員工對他們的重視在正式的工作場所里,經常會有很多被欺負的家庭暴力事件發生。
0 篇文章
如果覺得我的文章對您有用,請隨意打賞。你的支持將鼓勵我繼續創作!