什么是改善活動(Kaizen Event)？

改善事件是一個過程，它以快速的方式使用日本的改善原則來改善某個業務領域的某些東西。它也被稱為改善閃電戰或改善爆發，它被認為是一個一次性的事件，而不是一個長期的過程，這與通常如何實施改善的原則形成了直接的對比通...

改善事件是一個過程，它以快速的方式使用日本的改善原則來改善某個業務領域的某些東西。它也被稱為改善閃電戰或改善爆發，它被認為是一個一次性的事件，而不是一個長期的過程，這與通常如何實施改善的原則形成了直接的對比通常在日本企業中，他們需要在有限的時間內達到某個目標，或者在某個特定的生產領域有問題。商人豎起大拇指，將改善的原則大致轉化為改進或改變。改善的主要宗旨是每天進行改變，以持續改進企業或制造企業基礎。雖然它主要用于制造業和類似業務，但也適用于其他領域，如醫療保健、政府和銀行業。改善旨在提高生產，減少浪費，激發各級員工之間的合作，使工作場所更加人性化。它適用于從清潔工到公司總裁的所有級別的員工。有多種原因需要進行改善活動。當一個部門或一群人開始在某個特定的領域一起工作時，經常使用這種方法，或者，當一個既定的區域或小組沒有達到生產目標時，也可以使用它。遵循一個特定的過程，通常為期三到十天，包括培訓、問題識別、頭腦風暴、結果展示和慶祝活動的成功。通常，包括一個跟蹤計劃，以使將活動的實際方面納入日常工作中。計劃一個改善活動可能需要幾個月的時間，直到實際活動。雖然一個改善活動可以持續十天，但通常持續三到五天后續活動通常持續30天左右，每周或每隔幾天召開一次會議，評估是否達到目標，需要哪些改進，以及其他議題。雖然日本企業是改善活動的主要發起人，但其他國家也采用了這些原則。這其中的一個主要困難是說服不熟悉改善原則的公司進行改善是失敗的。花一周或更長時間舉辦活動會對業務流程產生重大影響。支持改善活動的人士表示，損失的時間可以通過改進生產時間和減少日常問題來彌補。

發表于 2020-09-16 19:40
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分類：文化藝術

什么是改善活動(Kaizen Event)？

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