商標注冊要去哪里注冊？

我們精選了一下網友答案：

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商標能引導公眾進行消費，因此對任何商家而言，都具有非凡的意義。除此外，一個涵蓋多類別的商標，還能給商家們提供多方面的法律保護，可以防止被他人侵權。盡管商標是如此的重要，但許多商家卻不知道要怎樣才能注冊一個商標，以及更不知道注冊商標需要哪些資料，或是會經過哪些流程。因此了解些對商標有關的知識，對商家來說也是很有必要的。

　　那么商標注冊需要哪些資料呢？

　　商家無論是自行注冊商標，還是委托代理機構注冊，都是需要準備相關資料，才能提交至商標局請求授權。若是資料有欠缺、不齊或是信息填寫出錯，都有可能導致商家提交授權的商標不予受理，更別說進入下一階段的商標審查和異議等階段了。通過收集整理知道，商家們注冊商標大致所需要準備的資料如下：

1、清晰無胡亂圖畫的商標設計樣式圖；

2、填寫好的商標申請注冊書；

3、申請人的身份證明材料；

4、商標委托代理注冊合同書（一般有代理機構的，才需要準備這份材料，自行注冊的商家不用。）5、個體工商戶的營業執照復印件。通常當商家注冊完成后，還會依法獲得商標證書、商標受理通知書等有關材料。

　　商標注冊要多久的時間？

　　眾所周知，一個商標要獲得授權，需要經過設計、近似查詢、提交申請，然后是受理、審查、異議、公布、授權下發商標證書等數個環節。而其中，商家設計商標與進行近似查詢，快的話都需要數天時間。然后便是在提交申請到受理這個階段，多數也是1到3個月左右。審查期間的形式審查與實質審查，通常需要6到8個月左右時間。最后則是在異議與公布授權期間，約莫也是3個月左右。總的來說，商家在代理機構的協助下，快的話商標注冊都需要6到10個月的時間才會完成。假若遇見異議、或是商標駁回復審等這些情況，那么商家自行注冊商標所需時間，就約莫需要一年多以上了，極為漫長。

　　以上便是小編整理的商標注冊需要什么資料的內容了，更多關于成都商標注冊哪家好的問題，歡迎咨詢魚爪網站工作客服人員！！

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您好！凱東為您解答！

商標注冊的渠道有兩種：

（1）商標注冊申請人可以自己到國家商標局辦理商標注冊事宜

（2）你也可以選擇找代理機構替你代理申請個商標注冊的相關事務。這樣，會節省您大量的時間與精力，當然，對方會收取相應的代理費。

希望凱東的解答能給你一定的幫助！

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您好！八戒知識產權很高興為您解答！

1、國內的申請人申請商標注冊或者辦理其他商標事宜，有兩種途徑：

一是申請人自行辦理：可以通過網上服務系統在線提交商標注冊申請；也可以到當地商標受理窗口辦理。

二是委托在國家知識產權局備案的商標代理機構辦理（如，八戒知識產權）。

八戒小編在此建議：商標辦理存在一定的駁回風險，在辦理商標的過程中我們應當盡量避免出現問題，那就需要專業的商標辦理人。如果你不了解熟知商標相關知識和法律法規，在這種情形下自己辦理商標的風險非常大，所以不建議自己辦理商標申請。

2、外國人或者外國企業在中國申請商標注冊和辦理其他商標事宜的，應當委托依法設立的商標代理機構辦理，但在中國有經常居所或者營業所的外國人或外國企業除外。

3、香港、澳門和臺灣地區的申請人參照涉外申請人辦理。

申請辦理注意事項：

兩種途徑在商標注冊申請審查方面并無差別。其主要區別是發生聯系的方式、提交的書件、文件遞交和送達方式稍有差別。

⑴在發生聯系的方式方面，自行辦理的，在辦理過程中申請人與國家知識產權局直接發生聯系；委托商標代理機構辦理的，在辦理過程中申請人通過商標代理機構與國家知識產權局發生聯系，而不直接與國家知識產權局發生聯系，當出現駁回、異議等阻礙時，代理機構可以更快速反應，優先出具解決方案；

⑵在提交的書件方面，自行辦理的，申請人應按規定提交相關書件；委托商標代理機構辦理的，申請人只需準備標樣和營業執照等資料，授權委托書、商標申請書等都可以委托商標代理機構代為準備；

⑶在文件遞交方式方面，申請人自行辦理的，由申請人或經辦人直接將申請文件遞交到國家知識產權局商標局商標注冊大廳（也可到商標局駐中關村國家自主創新示范區辦事處，商標局在京外設立的商標審查協作中心，或者商標局委托地方市場監管部門或知識產權部門設立的商標受理窗口辦理），申請人也可以通過網上申請系統提交；代理機構可以將申請文件直接遞交、郵寄遞交或通過快遞企業遞交國家知識產權局，也可以通過網上申請系統提交。

⑷在文件送達方式方面，申請人自行辦理的，國家知識產權局的各種文件是送達當事人；委托商標代理機構辦理的，文件送達商標代理機構。

以上回答僅供參考，如果您對商標注冊、專利申請、版權保護或知識產權方面有其他問題，八戒可以與你一起共同討論。如您有需要，歡迎隨時咨詢，樂意為您服務。

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商標注冊您有兩種途徑可以選擇：一是自己申請商標注冊，二是委托給在商標局備案的商標代理機構。一般申請人應根據自己對商標注冊申請流程的熟悉度及對商標申請相關法律法規的了解，再決定是否自己辦理。　

商標注冊所需資料：　　

1、需商標圖樣；　　

2、注冊商標所要使用的商品或服務范圍；　　

3、身份證明文件：　　

A.公司申請的：需公司營業執照復印件；　

B.個人申請的：需個體工商戶營業執照及個人身份證復印件

商標注冊詳細流程：　

1、先對商標進行查詢，如果在先沒有相同或近似的，就可以制作申請文件，遞交申請了；　　

2、申請遞交后1個月左右，十個工作日商標局會給你下發一個申請受理通知書(這個期間叫形式審查階段)。　　

3、形式審查完畢后，就進入實質審查階段，這個階段大概需1年左右。　　

4、如果實質審查合格，就進入公告程序(這個期間是3個月，也叫異議期間)；　　

5、公告期滿，無人提異議的。就可以拿注冊證了。

　　上海商標注冊在哪辦理？

　　1、可以自己親自到商標局注冊大廳辦理，

　　2、可以委托商標代理機構辦理。

　　3、到上海商標受理窗口進行辦理。

　　上海商標注冊流程如下：

　　1.預先查詢，首先呢是先查詢一下您所提交的材料，商標的圖像有沒有和其他企業相似的情況，以及有沒有相同的情況，如果有以上兩種情況的話，就會被依法駁回，不可以使用。

　　2.商標形式查詢，也就是說商標局會查詢你所提交的文件、資料是否合格，是否符合法律規定，如果符合的話，商標局就會核發注冊受理通知書，日期也就相應的確定好了。

　　3.第一步預先查詢的話，只是說檢查一下有沒有和其他的企業相同或者相似的情況，上海注冊公司后，申請商標，如果到了這個階段上海注冊商標就會進行實質性查詢，分析對比，資料審核，到底是不是符合國家規定。

　　4.最后，就是需要初審公告了，初審公告就是刊登商標局的初審報告，如果沒有那個人或者哪家公司推出異議的話，就通過了。

　　上海商標注冊需要時間

　　1、先對商標進行查詢，如果在先沒有相同或近似的，就可以制作申請文件，遞交申請;

　　2、申請遞交后1個月左右，十個工作日商標局會給你下發一個申請受理通知書(這個期間叫形式審查階段)。

　　3、形式審查完畢后，就進入實質審查階段，這個階段大概需6-8個月左右。

　　4、如果實質審查合格，就進入公告程序(這個期間是3個月，也叫異議期間);

　　5、公告期滿，無人提異議的。就可以拿注冊證了。

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如何申請專利？申請一項發明專利大概要多少費用？

我們精選了一下網友答案：

1可以自行申請，也可以找代理公司，但是專利比較復雜，建議找專利代理公司；
2，各地不同，發明專利的指導價格6500元左右；
3，專利具有地域性，哪國申請哪國保護；
4，沒有國際專利，有的僅僅是各國合作形成的組織，一國提交，多國審查，最終還得進入具體的其他國家審查，不存在一個國際通用的專利，因為各國的法律不同。

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專利申請需要向專利局提交申請文件，正式的表格請到www.sipo.com.cn（國家知識產權局網）上面下載，上面還有很多關于專利申請的介紹，你可以看一下，很有用的。
   專利分為三種，發明申請費900，文印費50，實用新型和外觀都是600。申請費是可以申請減緩的，個人可以減緩85%，單位是減緩70%。
   如果在專利局或者地方代辦處申請的話，可以說你的專利只是國內的專利，只有申請了PCT專利才有可能在國際上有效。
   具體的東西涉及很多，自己做申請文件的話是完全可以的，但要保護的好的話還是建議你找專門的代理機構吧

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（一）如何申請專利
  申請專利之前首先要確定是否為專利法規定的不授予專利權的發明，即第5條規定的“違反國家法律、社會公德或者妨害公共利益”的發明創造和第25條規定的不授予專利權的“科學發現、智力活動規則和方法、疾病的診斷和治療方法、動物植物品種、用原子核變換方法獲得的物質”。
  如果該發明不涉及上述專利法規定的不授權發明，就可以進行專利申請的前期準備階段。首先要進行技術的查新檢索，以確定該技術是否具備專利法22條規定的新穎性，即申請日以前沒有同樣的發明或者實用新型在國內外出版物上公開發表過、在國內公開使用過或者以其他方式為公眾所知。
  如果檢索結果理想可以開始準備材料，需要確定本發明需要解決的技術問題是什么，通過什么技術方案實現的該目的。建議您找個專業的代理...（一）如何申請專利
  申請專利之前首先要確定是否為專利法規定的不授予專利權的發明，即第5條規定的“違反國家法律、社會公德或者妨害公共利益”的發明創造和第25條規定的不授予專利權的“科學發現、智力活動規則和方法、疾病的診斷和治療方法、動物植物品種、用原子核變換方法獲得的物質”。
  如果該發明不涉及上述專利法規定的不授權發明，就可以進行專利申請的前期準備階段。首先要進行技術的查新檢索，以確定該技術是否具備專利法22條規定的新穎性，即申請日以前沒有同樣的發明或者實用新型在國內外出版物上公開發表過、在國內公開使用過或者以其他方式為公眾所知。
  如果檢索結果理想可以開始準備材料，需要確定本發明需要解決的技術問題是什么，通過什么技術方案實現的該目的。建議您找個專業的代理人撰寫申請材料，一是可以為您確定一個很好的保護范圍，二是可以提高授權的幾率，三是專利申請程序非常復雜交給專業人士可以免去您很多繁復的手續，四是代理人了解國家的優惠政策可以為您節省很多開銷。您需要做的就是把您確定好的交底材料交底給代理人，讓代理人充分了解您的技術。專利分為3種，即發明、實用新型和外觀設計，代理人會根據您要保護的技術和各方面因素來確定您到底需要申請那種專利。
（二）國內發明專利申請費用   
  官費（即交到專利局的費用）申請費950，實質審查費2500，共計3450。如果您是個人申請，可以辦理費用減緩，一個人申請申請費185，實審費375，共計560元。兩個人申請申請費320，實審費750，共計1070元。單位申請如果有所在區科委或者知識產權辦公室出具的虧損或經費緊張的證明也可以辦理費用減緩，減緩后同兩個人申請費用。
（三）關于國內專利和國際專利
   由于各國專利法不同，因此保護權利制在本國有效，即您在中國大陸申請并被授權的專利只在中國大陸地區有效。
   您可以在中國專利申請日起12個月內申請國際專利，即提交PCT申請或者通過巴黎公約直接到國外申請。但是國籍申請必須通過有涉外資質的代理事務所進行申請。

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1.找代理公司
2.1300
3.無
4.有

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嚇死人的“恐怖分子”他來了，一上桌就打幾百億飄幾千億……

我們精選了一下網友答案：

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華商韜略原創文章，轉載請聯系客服微信：hstlkf

華商韜略·華商名人堂 ID：hstl8888

作者丨畢亞軍

1974年，郭臺銘用母親借來的10萬新臺幣創辦了一家小工廠。昨天，他的公司在A股上了市，一把融資近270億，起步市值3906億，估計還會再飄至少千億，而這還只是他工業帝國的一小部分。

1974年，一個事情擺在24歲的郭臺銘面前：

“一個朋友找我，讓我幫他找家塑料零件加工廠，說是有個外商需要采購這個東西。”

當時，郭臺銘在航運公司工作，臺灣的航運貿易正蒸蒸日上，很多人都樂于在航運公司上班，但郭臺銘逆向思考：沒有工廠哪來的貿易呢？開工廠才能發展出更好的事業。

朋友找來的這個事情于是變成了他的機會。

他用母親做標會籌的10萬臺幣，再找幾個哥們合資，在臺北注冊了鴻海塑料企業有限公司。做塑料零件生產，是為了接那筆生意。

成功后，郭臺銘說，他早就知道自己的名字會很響亮，所以很早專門練過簽名。

但鴻海初期并不順風順水。公司窮到模具都買不起，郭臺銘四處找模具廠幫忙。千辛萬苦生產搞起來，不到1年光景，又遇到石油危機，經濟凋零，唇亡齒寒。

困難之下，朋友股東陸續洗手上岸，留下郭臺銘一人支撐局面。他向岳丈再借70萬，將公司業務由先前的電視機旋鈕生產轉向做電視機用高壓陽極帽組件，咬緊牙關要突圍。

郭臺銘后來比喻，當時的自己就是“寒冬中的孤雁獨自飛”。

咬緊牙憋著勁，他非得飛出一個春天來。一手抓訂單，一手抓生產，稍有余力，就設備升級，技術攻關，堅持技術積累和成本管理，打造先進制造力。

幾十個人的全體大會上，他拍桌子打板凳地不斷強調：

“要在這個方向上全力以赴，長期不變。”

郭臺銘也不是沒有動搖過，尤其是有條件做其他選擇之后。

到1977年時，郭臺銘手里已經握著幾百萬新臺幣。

此時，臺灣經濟起飛，制造業蓬勃發展，房產地皮和工業原料價格持續上漲，不少開廠的人都做起了炒房炒地或者囤積倒賣原材料的賺快錢生意。

郭臺銘眼見這種錢來得這么輕松這么快，也一度有點hold不住自己，天天盤算：我到底是要把這些錢拿去跟著炒，還是繼續把苦哈哈的工廠辦下去？

糾結兩星期后，郭臺銘決定還是把工廠辦好，不去羨慕別人的快錢和輕松錢，踏踏實實做長遠的生意，做贏到最后的人。他堅信，談長遠，興辦工業一定要比投機炒作好！

要做長遠的生意，必須擁有更好的設備、技術和人才。

他于是用這筆錢興建自己的模具廠，告別過去千辛萬苦拿到訂單，還要四處求人找磨具，而若人家不借，只能眼睜睜看著卻無能為力的悲劇。

但接下來的事情，讓不少朋友說郭臺銘傻掉頂，也讓他一度很懷疑自己。

不到一年，當初找上門讓他買，他也動過心的土地漲了10多倍，他的模具廠建起來了，但卻因為一堆新困難，讓剛剛有點錢的他又成了兩手空空的人。

有了新廠，新設備，卻找不到理想的人才，好容易湊齊了人，又沒有理想的訂單和生意。經營處處都是困難，家庭生活也受到牽連。

當時，郭臺銘的大兒子剛出生，“每天一、二點才睡，五、六點就要出門。“為了睡好，只好跟太太分房睡。兒子整整哭一個月，最后我忍不住問太太：為什么兒子一直哭？太太才跟我說∶‘你已經三個月沒有拿錢回家了！’”

為了省錢，郭臺銘連長途電話都到父母家打。“有次過年，走出工廠只剩2000元，初一父母1000、初二太太娘家1000，初三身無分文，一頭扎進工廠。”

沒錢了，無法通過銀行融資，更沒有什么風險資本，他就到處借，支票利息給到3分。

當時臺灣還有票據法，票據無法兌現要坐牢。為此，郭臺銘還把公司總部從臺北市搬到偏遠的土城，因為那里的監獄是臺灣專門關押經濟犯的地方。“萬一出事被關了，員工可以天天就近匯報公司的情況，客戶可以到‘隔壁’跟我談生意。”

這個當時心酸到哭的故事，到今天他還到處笑著講。插播一句，這么小規模的時候，就這么“過度”地保護自己的事業，所謂鋼鐵強人的背后，該是多么危機而周全的心？

郭臺銘說，早期，除了經營上的困難，他還要面對黑白兩道的挑戰。

一些社會上的小混混，動不動就上門收保護費，政府那邊也不省心，“早上有人來推銷消防器材，如果不付錢購買，下午就會有官員來做消防檢查。”

因為這個經歷，后來，新加坡的一位部長向郭臺銘請教，為什么新加坡中小企業不如臺灣中小企業有競爭力？郭臺銘回答：

你們新加坡把企業照顧得太好了，臺灣則讓我們練出蟑螂般的生存能力。

諸多困難中，郭臺銘偶爾也會灰心。

“有時真不知這個決定是不是太傻，但每到過年我都告訴自己堅持下去，一天不累積技術，便一天要受制于人！”他回憶當時別人投機炒作賺翻天，自己苦哈哈做工業的情形。

1980年，他得到了是不是太傻的答案。

當炒地、囤原料的人，開始原地踏步或走下坡時，鴻海開始不斷進入到大生產。

大生產來自郭臺銘練出的“物美價廉”的大能力，這是規模和成本的雙重優勢，用郭臺銘自己的話就是：量大、價低，并且相互促進，良性循環地生長。

量越大，價格就可做到越低；價格越是低，就越能獲得更多訂單，越能量大。

為了量大、價低，郭臺銘想了太多辦法。最重要的是，標準化，制度化，精益化。

他的前輩，成本管理大家王永慶有個著名的魚骨理論：任何大小事務的成本，都要對其構成要素不斷進行分解，把所有影響成本的因素找出來，達到像魚骨那樣具體、分明、詳細，然后對每根魚刺“瘦身”，瘦到極致。

郭臺銘把鴻海的“魚刺”瘦得比王永慶的臺塑還狠。

其時，鴻海與一家美國公司的生意通過中間商完成，郭臺銘希望直接與對方交易，打電話過去，說如果直接做，有“秘密武器”可把成本降到“嚇死人”。

客戶派來代表時，他神秘兮兮地把人帶到一臺剛研發成功的圓形機器面前。這只是鴻海的一個土發明，可以利用震動來推動頂針，但卻省掉了由人工一根一根插針的成本。

一個土發明，就省下了好幾十人的成本。郭臺銘把這個節省的效益與客戶分享，也提高了客戶對鴻海的依賴性。

但代工的業績增長只能建立在委托企業的業績增長之上。這樣一來，為誰代工就顯得十分重要。而此時，委托鴻海代工的電視、收音機制造企業卻紛紛江河日下，甚至倒閉。

面對下滑，有的工廠選擇坐等最后一筆生意完成，然后關門，郭臺銘則主動抽身，率先轉型。

他四處打聽，搜尋符合鴻海制造能力的其它產品，最終看上了一個好項目——連接器，相信這個小產品會伴隨電子、電腦及通訊產業快速成長，有著更為光輝的未來。

1982年，郭臺銘將公司改制為鴻海股份有限公司，投資上千萬新臺幣擁有了規模化廠房，并將業務轉型到生產以電腦連接器為主的產品上。

他給員工打氣講道理：我們做連接器還是有優勢的，至少擁有50%相同制造技術，并反復給大家洗腦，鴻海的過去是“制造導向”，以制造能力來決定做什么；現在要走向“市場導向”，市場要什么就做什么，不會做，就去學，去練習。

學習，學習，既要學，也要習，而且習比學重要，這也是郭臺銘的經驗體會。

在此鼓舞下，第二年，鴻海就研發出了自己的PC連接器，為抓住PC產業快速發展的機會，郭臺銘還定下“要做最大市場占有率”的目標，并把目標直接劍指美國市場。

跳過本土，直打美國市場，他的理由是：要做最大就必須到最厲害的市場打仗。“要是先賣給本土小廠，他們要求比較不嚴，我們就無法進步。所以第一步就要挑戰美國的主戰場。”

只為一流客戶服務，讓一流的客戶鍛煉甚至逼迫自己更優秀，讓一流的客戶為自己提供持續增長的生意和匹配品質的價值，這也是鴻海快速崛起的核心策略。

確定進攻美國后，郭臺銘用連續碰了兩年釘子也不放棄的堅持，以及別人賣1塊我賣6毛的殺手锏，從當時全球最大連接器廠AMP手中搶下一堆連接器大單，之后又推出第一個自有代工品牌——FOXCONN（富士康），幾個動作就把鴻海推進了臺灣制造業1000大。

但臺灣人力太貴，資源有限，這是做大工業大制造的大忌，如何繼續保持規模和競爭力？

郭臺銘把目光投向了祖國大陸。

1988年，鴻海營收突破10億大關，郭臺銘在深圳設立了富士康精密組件廠，生產電腦周邊接插件，1992、93年，他又“看得見的土地我都要了”，相繼在深圳、昆山擴建和新建了兩個累計8萬人的大廠，之后一路馬不停蹄的擴廠，再擴廠，同時也把制造能力不斷多元化，一直做到整個消費電子行業，且從零部件一直做到成品。

背靠更低的成本，更大的資源后盾，和急速增長的制造大軍，郭臺銘不斷挑戰量大、價低的更高境界：“赤字接單，黑字出貨”——以低于競爭對手的價格“赤字接單”，通過成本控制讓自己獲利，即“黑字出貨”，并相繼拿下蘋果等等一堆世界頂牛的客戶。

早早就把全球科技大佬的訂單掌握在手里，早早就大手筆布局全球最大、最有效率的低成本制造基地，兩張天牌一起打的郭臺銘，由此成為科技制造業嚇死人（對手）的“恐怖分子”，魔術般地開啟了鴻海的狂奔時代。

2000年代，鴻海已是全球最大代工企業，站上這個門檻后，郭臺銘開始了新的超越：不要只做代工，要成為真正的科技企業。

富士康給人的印象是低端制造，沒有技術含量，利潤少，這是一個很大的誤會。

2005-2013年，富士康連續9年名列大陸地區專利申請總量及發明專利申請量前5強；2006-2014年，富士康連續9年在美國專利核準量排行榜位居華人企業榜首。

在美國麻省理工學院和領先技術分析機構的評定里，富士康也多次位列Electronics & Instruments領域第一名，保持全球前二十名中唯一上榜的華人團體的地位。

在利潤方面，鴻海也并不是沒錢賺的代名詞。以2014年為例，其凈利潤是央企中國人壽、中國建筑的2倍還多，也超過中國一汽，以及通用汽車、福特汽車。2008年全球金融海嘯，擁有近百萬員工的鴻海能夠不裁員平穩度過，也可見其經營效率的功力。

從制造業轉到智慧科技是郭臺銘最近10多年最努力的事。

他啟動內部創業，激發鴻海百萬大軍的創新和成長力；一邊苦戰拿下夏普，向終端和品牌進軍，向三星開戰；一邊和馬云、馬化騰、孫正義交朋友，擁抱互聯網、智能化……

他提出要以“云移物大智網+機器人”為戰略主軸啟動轉型，以全世界為舞臺繼續打造科技日不落帝國。“云移物大智網”包括：云運算、移動硬件、物聯網、大數據、智慧生活、智慧工作網路；機器人則不但包括將自己的工廠逐步機器人化、智能化，還包括要把機器人作為鴻海未來的大生意進行大布局……

而這一次，他在A股上市的公司則是一個新名字：富士康工業互聯網股份有限公司（工業富聯）。根據《招股說明書》，公司將募集資金271.2億元投入到8大方向的20個投資項目，市場預計，其市值有望突破5000億人民幣，也就是超過2萬億新臺幣。

這算是A股的工業巨無霸了，但這只是郭臺銘工業王國的一部分。

2017年，鴻海的銷售收入高達1563億美元，折合人民幣將近1萬億。而這次上市的工業富聯2017年營收才不過3545億（折合554億美元），只占鴻海的35%。

插播一個證明A股就是有錢的小消息：營收1563億美元的鴻海精密在臺灣上市，市值也就3500億人民幣左右，也就是還不如比它營收少掉1000億美元的工業富聯在大陸市值高。

但工業互聯的確是郭臺銘最近最上心的重頭戲。

工業富聯上市前的5月17日，天津舉行的第二屆世界智能大會上，郭臺銘就特別以《智能制造+數字經濟=工業互聯網》力挺工業互聯網。他戴著一頂表達支持夏普8K電視的紅色“8K"帽，開場第一句就是“富士康十幾年前就不是代工了。”然后展望道：

工業互聯網平臺的價值將遠遠超過消費互聯網平臺，到2025年，工業互聯網將創造82萬億美元的經濟價值，占到全球經濟總量的一半。

其目標和潛臺詞顯然是，富士康要在這新的時代繼續稱王。

從10萬新臺幣到幾萬億王國，郭臺銘說成功最重要是：策略、決心和方法。

談到方法，郭臺銘喜歡講一句話：先抄，再研究，繼而創造，最后發明。講完還愛送一句：“不會就要學，不懂就要問。想保住面子的人，最后會連里子也輸掉。”

他強調要在變化中“苦練內功”，妥處“變和不變”的辯證關系：跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實；少林寺和尚武功千變萬化，也是多少年挑水上山的結果。

他以自己的經歷和成功經驗告誡，求得成功，要目標堅定，埋頭向前沖。“一個企業的創業者，一定要具備不受外界干擾的傻勁。”

在臺灣本土營收破10億前的幾年，郭臺銘每年夏天帶著全家到黃石公園玩。“我女兒最喜歡喂鴿子。有一年突然看見禁止喂鴿子的牌子，就問管理員為什么？管理員說，一場大雪后，鴿子都死了，因為人喂食讓它們失去了自己覓食的能力，到冬天無人喂時，全都不能適應。”

由此，郭臺銘得出結論：“競爭的環境是最重要的。”這也促動他自我預警，繼而進軍大陸，“建立最強的制造基地，打造長久生存能力”，現在看，這一步提前做，實在太重要了。

郭臺銘說，只要談工作，就要有目標、有壓力。做任何事，第一，要有責任心。第二，勇敢面對挫折與困難。第三，要有決心，說到要做到。

在關于創業的討論中，郭臺銘最看重的也是決心：所謂創業精神，核心也是看有沒有決心。

比如，很多高素質經理人，各方面條件不錯，也有好想法和好項目，但卻沒做成，甚至做都沒去做，缺的是決心。很多被這些人看不上沒條件的人，要么被環境逼迫，要么主動背水一戰，最后卻成了，靠的也是決心。

決心是什么？是有了目標，再苦再難，有口氣在，就要心無旁騖，千方百計，義無反顧去思考、去執行，是要舍得一身剮。

剛創業時，郭臺銘白天跟白班干，晚上跟夜班干，夜班散場還要接著再干，實在撐不住，才把電話簿當枕頭，睡沒幾個小時，大清早就又爬起來接著干。到現在，坐擁金山銀山的他，依然每天至少工作16個小時，雖然“百萬員工讓我頭疼得要死”。

郭臺銘說，無論創業還是想在職場謀得更好的發展，如有這種精神，成功就是可以確定的。這個事情不成，下個事情，下個事情還不成，再下一個，總能成。

現在資源、資金、資訊如此發達，機會遍地都是，人也都聰明，關鍵就是看你有沒有決心、毅力，是不是真的不成功就絕不罷休，下定決心“浴火鳳凰”。

郭臺銘經常被指責霸道，獨裁，他不但不拒絕這樣的評價，還不斷強調：挑老板的時候，越嚴厲越兇的人越要跟！因為這樣的老板，才會真正激發你的潛力，讓你成為超越自我的人。

與之配套的，是他的另一句話：“現在好像有句話，‘錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒’，如果我的孩子面對工作存這種心態，我隔天就打斷他的腿。”

2005年，華商韜略首次采寫郭臺銘時，他就說，“等營業額超過一兆（臺幣），我就要走了。”并預計自己2008年就能實現目標，“吃了秤鉈鐵了心，99.9%，2008年一定交棒出去。”

結果，當年年底他就達到目標，但卻并沒有兌現承諾走人。如今鴻海的營業額已經做到快5兆了，他依然也是沒有退意。

也是那期間，郭臺銘曾分享一個自己跟別人撞車的故事：

他剛配司機開車外出時，車子被一輛摩托刮蹭，他下車，不但沒追究摩托車的責任，還拿了1000元給摩托車司機去修車；再有一次，他的車被公企“中華郵政”的車撞到，他看兩方都有保險，就算了；還有一次，他的奔馳300跟奔馳500撞在一起。

一看對方比自己還豪，他立即決定：下車好好算賬。他說，“這就是我的個性。”

這，也就是郭臺銘！科技界的“恐怖分子”郭臺銘，也是流血流汗和人仰馬翻中，一心要稱王稱霸，名垂青史，但卻打下金山銀山捐出90%身家給社會的郭臺銘。