崗位評價的方法有哪些？

崗位評價是依照一定的程序和標準，對組織中各崗位的價值貢獻作出量化或排序的過程，下面給大家說說崗位評價的方法有哪些？請看下面

操作方式

01
瓜代排序，起首選擇最高價值的崗亭，然后選擇具有最低價值的崗亭，然后選擇第二高價值的崗亭和第二低價值的第二項崗亭。這一向持續到選完為止。這將導致所有職位的排名。
02
擺列法，在不分化工作內容的環境下，評估人員按照本身的經驗和判定，按各自職位的高度對各職位的相對價值進行排序，從而確定某個職位與其他工作職位。
03
利用加權乞降方式，有需要事先確定一些關頭要素，對這些要素進行分類和分類，然后為每個要素賦值。按照這篇文章，評估是針對這些身分進行的，計較每個職位的關頭點數目，這是職位的價值。
04
崗亭評級。按照評判尺度判定每個職位的主要性，并對每個職位的評估成果進行總結。每個職位的平均序數是經由過程數字除以評估數目和數目得出的。按照平均序數的巨細，相對位置由小到猛進行評估價值的挨次。
End