年度熱門 · 我挺懷念那個 2008 年的人人網
來歲一月起改ID阿拉斯加貓，微信，bigfatcat2016
原本這篇文章應該在一周前寫出來了的，因為本年是人人網的上線的 12 周年，在這個特別的時候節點，我老是對于這個網站的豪情出格強烈，本覺得跟著時候的曩昔，這種豪情會慢慢的淡忘曩昔，可是想不到這種豪情卻在本年的年底更加的強烈。
今天大師當大師會商起這家網站的時辰，更愿意去替陳一舟總結他在移動互聯網上所犯下的錯誤，又或者去報復當前轉型直播和金融的人人網是若何的沒下限。若是僅僅是批判，那么紀念也就沒有了按照，我很光榮在最好的春秋碰到了一些最主要的人，發自心底的我愿意這家網站回到他本身最好時代的樣子，每小我的人生多幾多少會留一點遺憾，可是我們但愿這一場懷舊對得起我們的芳華。
王興時代（2003-2005）
即時作為校內網的鐵桿粉絲，我仍然不避忌他是從 facebook 脫胎而來。我一向對谷歌，蘋果無愛，可是我對于 Facebook 有一種生成的親近感，這種感受也或多或少的影響到了對校內的愛屋及烏。
2003 年的冬天，在美國正在讀博士的王興標的目的導師請了一個長假，籌辦回中國創業，然后就一去不復還。這一次他拉上了本身的年夜學室友王慧文，高中同窗賴斌強等人在海豐園租了一套房子開啟本身的創業之路。
王興的回國帶來了六度空間理論之一，這對于剛工作了幾年的幾位年青人是一個布滿了抱負本家兒義的弘遠前景，彼時在美國，六度空間理論讓美國的風投對于 SNS 布滿了等候，同樣感覺這一理論在中國會年夜有前途的王興也將創業的范疇放在了這一偏向之上，可是遺憾的是在履歷了若干個項目之后并不當作功，王興和伙伴們感覺這一偏向始終是準確的，只是貧乏了合適的切入點。
2004 年的 2 月，Facebook 正式上線，這個那時只許可哈梵學生注冊的小網站并沒有引起太年夜的反應，而一向時刻注重美國 SNS 社交市場的王興則感覺這是一個絕佳的切入偏向，六度空間理論在于任何兩小我之間可以的關系可以經由過程不跨越六小我聯系起來，可是王興之前的項目無論是“多多友”仍是“游子圖”他們的方針用戶都不敷的堆積，原本存在的社交關系鏈很難在網上反映出來。
2005 年的 12 月，校內網終于上線了，最初時校內網只能用 edu 結從頭至尾的郵箱進行注冊，而王興也只選擇了清華，海說神聊年夜，人年夜三所黌舍進行推廣，當三所黌舍的學生在去黌舍教室自習室上晚自習時，經常會看到黑板上被偷偷潛入的人寫上的校內網的告白。
在這時代，校內網還破費了年夜幾千塊贊助了整個清華的校園美術節，學生們可以在校內網上抽取美術節的門票。2006 年的春節到了，校內做了一個包年夜巴送學生們去火車站的勾當，當有去車站的人達到必然數目之后就起頭發送一輛年夜巴，這是一個團購的簡單模子，與王興日后所做的美團有著一點兒的近似。
上線三個月之后，校內網的用戶就敏捷沖破了三萬人，彼時 Facebook 在中國呈現了一年夜票的學徒，從哈佛回來的清華校友張帆創立了占座網，陳一舟的千橡互動也創立了 5Q 校園網，校園 SNS 當作為一個無可爭議的熱點，年夜量剛進入校園的少男少女們沒有了高中的束厄局促，一面好奇的勇闖新宿世界，一面起頭在 SNS 上毫無所懼的釋放者本身的社交需求。
相對于盈利，王興更在于網站的整體規模。14 小我的團隊過半在從事手藝開辟，以求能獲得更多的用戶，可是本錢對于 SNS 的盈利始終抱有掛念。事實上中國的 SNS 也從來沒有在盈利模式上走的順水順風，第一個國內盈利的高興網是劍走偏鋒的做了社交游戲，Facebook 真正當作熟的在告白上盈利則要到了 2012 年。
很快，王興的團隊面臨日益增加的用戶，和昂揚的辦事器當作本已經無法撐下去，競爭敵手陳一舟也數次開出了收購的前提，并且價錢一次比一次高，最終在 2006 年的 10 月，校內網被賣給了千橡集團，次年的 10 月，王興從校內網打點了本身的去職手續。
被收購后的第二天,王興在他的博客日記里引用了英國前輔弼溫斯頓·丘吉爾的一段聞名演講辭來表白他的立場:"This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning." SNS 年夜有可為，可是王興和創始團隊已經是一個出局了的玩家，而彼時已經欠了半斤八兩于本身 100 個月工資的團隊，他們已經別無選擇，這或許是一場竣事，可是是一個更好的解脫。
許朝軍時代（2005-2010）
2017 年的 11 月 19 日，清華結業的王小川終于帶著搜狗在美國上市了，而他的年夜學同窗許朝軍正在看管所里，期待著涉賭之后的被審訊。彼時的自媒體很喜好用一個率領公司上市，一個涉賭被抓如許急劇煽惑性的題目來抓眼球，可是良多老用戶回憶說，許朝軍的時代是人人網最好的時代。
2005 年的，方才晉升為搜狐手藝總監的許朝軍聽到了 web2.0 的概念，而且將他與本身早年做社區的經驗連系，興沖沖的跑去給張向陽講述本身對于六度空間理論的概念，并慫恿張向陽起頭做 web2.0 的產物，然罷了經在門戶上賺到錢的張向陽對于如許一條目沒有當作熟盈利的產物根基無感。被潑了一頭冷水的許朝軍又去找本身的老帶領陳一舟，兩小我一拍即合，許朝軍敏捷的回頭到老帶領陳一舟的千橡集團，并起頭肩負起校內網的成長年夜旗。
2007 年，校內慢慢起頭籠蓋了全國的各年夜高校，為了拓寬用戶群體，注冊用戶也逐漸打消了 IP 限制，到了 2007 年 11 月校內網在許朝軍的率領下交出了一份半斤八兩標致的成就單，校內網已經擁有 2200 所年夜學，跨越 1800 萬的在校年夜學生用戶，980 萬活躍用戶。11 月 20 日，校內網起頭正式頒布發表進軍白領市場，彼時在年夜洋彼岸的 Facebook，也不外是擁有 4500 萬注冊用戶，可是彼時的微軟給 Facebook 的估值到了 150 億美元，此時無論是誰都沒有法子不放在眼里校內網的存在，心急火燎的騰訊敏捷的上線了伴侶網，籌辦做一條目戍守型的產物。
許朝軍的老婆楊慕涵也插手了校內網，負責整個校內網的校園渠道推廣，在校內網的快速擴展之中，無數校園年夜使們立下了汗馬功績，以眇乎小哉的報答和對社交的巴望以及對這個網站的熱愛一遍又一遍的標的目的校園和身邊的同窗教員們保舉者這個難以理解的網站。至今我們還能找到昔時的校園年夜使雇用通知布告。
彼時，中產階級的家庭起頭逐漸能承擔起孩子出國念書的費用，第一批出邦交換和讀研的學生們用相冊和博文標的目的大師傳遞著本身看到的一切，在國內的年夜專和二三本的結業生方才順應了求職的壓力和社會的殘酷，原本高中的點綴階級的校服被第一次脫下，人們第一次發現，本來人與人的際遇有著這么的分歧。
清海說神聊的學生在盡力地申請著常青藤的 offer，而 985 的學生們在盡力地爭奪著互換的機遇，力圖睜眼看一看宿世界，而普通俗通的二三本學生也在盡力地展示著本身出色的年夜學糊口。良多人第一次知道了歐美名校的牛逼后起頭驚惶失措，更多的人起頭明白的報托福考 GRE 立志了出國讀研的胡想，原本因為中國社會階級分級而逐漸被割裂開來的青年學生第一次如斯親密的接觸了起來，一個職業手藝學院的學生可以或許詳盡的近距離的看到一個常青藤名校的同齡人是如何糊口的，這帶給大師的除了震撼和思慮之外就是紊亂。
從情感上來講，2008 年是中國互聯網青年情感最豐碩的一年，而校內網是阿誰時代情感最豐碩的陣地。這一年是中國互聯網的情感從正面轉入周全的負面的轉折點，正面情感從雪災救援，到火炬傳遞，再到 CNN 和 BBC 的歪曲化報道，然后在奧運會達到飛騰，之后劇情起頭急劇反轉。毒奶粉，和房價的上漲讓原本在紅旗下當作長起來的 85 后們之中的一部門起頭深刻的反思本身從小所受到的教育和所認知的一切，在之前被透支失落的愛國熱情有多猛烈，之后所需要了償的豪情信賴就有多龐大，這種感情上的透支，最年夜的受害者是 85 后處于年夜黌舍園的年青人，猛烈的認知沖突讓他們在十多年后直接釀成了佛系一代。
在這里說一句，感激 2008 年的校內，人人網，他使得千萬萬萬的國人有了介入意識，之前上彀固然不是少數人的權力，可是政治，事務，這些個和你無關。上彀再也不是簡單的打游戲，掛 QQ，聽音樂，從底層到上，都起頭裝作能懂得且能介入政治和社會之中的樣子，盡管今天看起來這些是很狗屁欠亨的工作。互聯網再也不是簡單的東西，固然是舉措措施，可是他是有魂靈，有感性的。
就讀于各年夜黌舍的年青人們起頭堆積，會商，思慮，頒發不雅點，并形當作分歧的圈子和陣營，并發生定見魁首，這此中有良多名校高材，也有良多作為中國率先出國的中產階層后代，他們用一只眼睛看美國，一只眼睛看中國，一面報復著國內的政治情況，又一面思考著與本身毫無關系的鼎新方式。嚴酷的說他們與 1919 年在海說神聊京發生的哪場活動有著一點兒相像，只是同樣的人有著紛歧樣的布景，固然帶著一樣的幼稚和思慮不全，可是并不故障他們在昔時高傲，且在多年之后去紀念。
陳一舟時代（2010-2015）
2010 年的 1 月，上海方才下過一場冬雨，冷的讓人有點哆嗦，昌大在線的辦公室里迎來了一位新同事，半年前還在海說神聊京為校內更名為人人而站臺的許朝軍正式插手昌大收集。
憑借著許朝軍期間打下的堅實根本，再加上對 SNS 產物的遍及看好，人人在 2011 年的 5 月于紐交所上市當作功，這一天紐約下著瓢潑年夜雨，可是整小我人團隊卻很是輕松，在與 Facebook 的競爭之中，人人率先上市，且找到了告白加社交游戲的盈利模式，另一方面社交 + 團購 + 領英 + 游戲的模式也獲得了紐交所的闡發師們的遍及承認。彼時 FB 方才被某種不成知的原因反對在中國之外，人人的海外化固然不開闊爽朗，可是備靠中國內地必然是平安的。
許朝軍走后，陳一舟親自接替了他的位置來作為人人的本家兒要負責人，可是陳一舟將原本的人人網劃分為了兩個部門，本家兒站與無線團隊別離由兩位副總裁黃晶和吳疆負責，從概況上看，這兩小我的分工很明白，黃晶管本家兒站(web)、吳疆管無線端。可是這種設置直接導致了人人網的割裂，團隊起頭釀成了本家兒站和無線兩個部分，兩套人馬、兩個產物總監、兩個手藝總監，互不隸屬，各自為戰。
在此之后，人人頻仍的內斗起頭發生，起首是陳一舟炮轟許朝軍的老婆楊慕涵，認為楊慕涵在帶領人人校園渠道的時辰為許朝軍的產物做了推廣，這一事務的背后原因是新任的市場副總裁胡琛與楊慕涵的工作發生重疊，市場與渠道的沖突一向不竭。在此之后又發生了高級副總裁杜悅發郵件炮轟陳一舟的為人的事務，到了 2015 年，上述的高管已經全數分開了人人網。至此人人的百度指數被豆瓣，知乎等先后超越。
2012 年是一個社會的轉型節點，中國的社會變得加倍封鎖，而收集圈子也變得加倍的封鎖，微博與微信的呈現將人與內容做了徹底的切割開來。彼時所謂政治圈和定見魁首們已經逐漸的心灰意冷起頭撤離這個曾經的陣地，可是普羅公共卻對這個新穎的 SNS 社交平臺布滿了樂趣，當人們不再存眷與社會，不再思慮與政治，就起頭逐漸寄望本身的糊口，你會看到他們火燒眉毛的展示出本身獨自第一次出行，或者故作文藝的玩弄單反，你看到每年社團招新的人聲鼎沸和偶然的爭吵埋怨。
若是你問一小我，你最紀念人人網的什么，這個謎底必然是八門五花的豐碩，有的人經由過程本身的聰明查到了暗情人的聯系體例，有的人經由過程小細節找到了女伴侶出軌的證據，有的人不打不成相識，又有的人原本熟識卻又當作為了陌路。我們都曾在黃金的春秋碰到最有趣的大師，我們彼此爭吵著看到了整個宿世界，我們的都曾為了本身的熱血盡力地爭吵過，時代并不像 1919 那樣需要我們去拯救，可是年青人的感動老是一樣的相似。
后直播時代（2016- 今）
有人在問我，人人網什么時辰倒閉，我感覺可能我們永遠也等不到那一天。在客歲人人網轉型為直播平臺，產物司理干失落了時候軸這個最后能讓大師紀念的工具，自此每小我點進去之后就會發現這個平臺之中連你最后的一點陳跡都掃除清潔了。
陳一舟是一位能力極強的投資人，投資藝龍，車易拍和雪球的錢所發生的收益已經跨越了人人的本家兒營收入，只要陳一舟愿意，這家公司是不會倒閉的，他的財政比擬較其他瀕臨倒閉的互聯網公司好太多了。
在三年前有人問我，為什么人人網會式微，我做了一個冗長又復雜的回覆，我期望在以一個產物司理和運營的視角去批判一下人人網的所作所為，可是跟著春秋和閱歷的增加慢慢的發實際際上原因簡單得多，就是因為人人錯過了移動端。人人的式微是無數中國公司在移動化年夜潮之下的犧牲品，他的式微和百度，360 沒有任何區別，只是這場巨變之中，有的人受傷較輕能緩過神來，有的人一錯再錯，最后輸的狼奔豕突。
人人網因為中國社會的猛烈變化而暢旺，也因為錯過了移動年夜潮而衰敗，昔時那些個叱咤風云的人現在每小我都有紛歧樣的終局，有的人已經逝去，有的人隱姓埋名，但對于絕年夜大都的我們來說，那只是一段不算太遙遠的記憶。就像解放戰爭方才竣事，新的扶植糊口遠遠沒有戰爭年月的跌蕩放誕升沉，良多人的思慮仿照照舊在繼續，可是表達卻受到或多或少的限制。
人人網是一個短暫的紊亂期間，他將分歧階級的同齡人的糊口氣象揉捏在一路，即便在糊口之中這些人已經階層分化，可是在收集之中他們也可以裝作是沒有什么紛歧樣的人。在此之后微博起頭加認證，微信起頭進一步封鎖，你很明白的知道微博的年夜佬們只揭示給你他們想讓你看到的，微信之中你能加上的只是和你糊口在統一程度的人。
若是我恬不知恥一點，我想將 2008 年比作我們收集版的五四活動，那一年我們走路都帶著風，眼睛里永遠有著光，我們輕易被汶川和奧運打動的稀里嘩啦，也輕易被毒奶粉激憤，我有點紀念阿誰時辰的人人網，也更紀念那時辰的我們。
本文首發于：新潮沉思錄
- 發表于 2019-02-06 19:42
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