職業規劃，可不是「十年內做到 XX 總監」這么簡單
為何面試時城市問你的職業規劃呢？該若何回覆呢？
公家號：瞎扯職場 HRinsight
我一向覺得這個問題沒啥難度，怎么想就怎么回覆嘛。
后來才知道，良多小伙伴擔憂本身的職業規劃不切現實，或者顯得太 low 怕被面試官 diss。
這種擔憂真的有需要嗎？
1.為什么面試官要問這個問題？
起首，作為求職者，我們需要換位思慮，為什么面試官會問這個問題。
作為一個比力資深的面試官了，我也是「職業規劃」問題的快樂喜愛者。
提這個問題的首要原因是看：
小我職業規劃是否與企業成長偏向一致
在之前文章里，我分享過一個昔時在 Randstad 我學到 5C 人崗匹配模子。此中就包羅職業規劃（Career plan）
有什么一擊必勝的面試秘笈
若是企業的成長規劃和你小我的規劃正好一致，那么牽手，意味著雙贏。
若是你想要的工具和企業能給的完全紛歧樣，就算插手公司，也對峙不下去。公司當然不肯意看見這種成果。
而對求職者來說，插手這種公司，往往會是職業成長路上的倒退。
舉個例子，
你想著火箭速度成長，3 年晉升辦理崗，而面試你的直線司理在這個崗亭上做了 15 年都沒有升職，那么你進入公司后很快就會感受到掙扎焦炙。
若是你想著錘煉好技術，當作為這個范疇的專家型人才，而你的上司焦急上火但愿你來歲就扛起一個 5 人團隊，這種晉升對你來說反而可能是有毒的。
提這個問題的第二個原因：
不雅察候選人是否有當作熟的規劃
有清楚規劃的職場人，凡是更可能是靠譜的人才。
作為雇用者，我們城市喜好有規劃的人。因為他們知道本身想要什么，有要求，才可能前進；沒有規劃，就是做一天僧人撞一天鐘，將來若何當作長？
不僅如斯，職業規劃是一個很是個性化的問題。
作為面試官，我在面試的時辰，聽過太多的面經術語，有些套話一天能聽 3 遍……
但去網上抄職業規劃的面經，底子抄不到走心的。
就算能抄來，我連系你的過往經歷，追問兩句就能看出，面前的這位小伙伴，到底有沒有細心想過本身的職業成長偏向。
2、沒有錯誤的規劃，只有……
弄清晰面試官提問的原因后，我們來講一下回覆的偏向。
求職者往往會擔憂，本身關于職業規劃的回覆，不被面試官承認。
在我看來，職業規劃是一種人生選擇，從來沒有對錯之分。
有小伙伴說本身不想當帶領，只想鉆研手藝。又擔憂這么說，會被面試官 diss 胸無弘愿。
其實，無論你想走專家型道路，仍是辦理型偏向，都是小我的選擇。
三十歲還沒有走到辦理崗的人后來都做了什么
現實上，我分享過咨詢公司的案例：從將來來看，專家型偏向會越來越風行，并沒有什么 low 的處所。
回到面試話題，我頻頻念叨過一個很輕易被輕忽的大前提：
對求職者來說，面試并不僅僅為了拿 offer，更應該要領會這家公司，是否適合我們，是否能給我們供給想要的成長平臺。
所以，只如果你深圖遠慮過的當作熟規劃，確定是要你的偏向，盡快高聲說出來，并沒有什么不當之處。
當然，前提是要當作熟。
我在《流離地球的職場隱喻》里開過這樣一個打趣：
流離的地球，做了 2500 年的規劃，成果還沒走出太陽系，幾乎被村頭的木星黑吃黑了。
年青人往往都有弘遠抱負，但這還不敷，你還需要有短期規劃。
我們身邊都不缺乏那些年青時抱著弘遠抱負，卻在糊口中逐漸被瑣事所困擾，最終長當作了本身最不想當作為的人。
當我們和面試官講述本身的職業規劃的時辰，不該該僅僅是「10 年后，我要當作為總司理總監」這種豪言壯語。
更多還要有具體的規劃：
- 將來 3 年內做到什么方針；
- 本年的方針是什么；
- 進公司的話，試用期方針是什么？
3、職業規劃是個雙標的目的問題
我在《若何回覆不靠譜的面試問題》提出過一個面試思緒：
盡量把一問一答的相親型面試，轉型當作你一句我一句的互動型面試。
良多小伙伴忐忑滴回覆完面試官的問題后，就靜候宣判了。其實這個問題是一個很好的可以反標的目的拋回給面試官的問題。
請問這個崗亭在公司內部的將來成長偏向是如何的？
請問貴司對于我這樣的應屆結業生的將來成長有如何的預期？
面試不僅是公司面咱，咱也得面試公司啊。
在面試官回覆「職業規劃」這個問題的時辰，你需要重點注重：
- 公司內部的培訓晉升機制；
- 對應崗亭的當作長路徑；
- 直線司理對于這個崗亭的當作長預期。
內部培訓晉升機遇，代表了我們是不是能敏捷學到新工具。
舉個例子，Mercer 要求每個員工每年至少學 2 個線上課程——哈佛商學院授權的課程。就算到了我在 Mercer 的最后一天，還在抓緊時候進修。
崗亭的當作長路徑，之前這個崗亭的人轉崗去哪里了？是升職了嗎？仍是內部換團隊了？
舉個例子，谷歌有一個劃定，一個員工在一個部分做滿 2 年后，可以選擇換部分，而直線司理沒資格說不。
直線司理對崗亭的當作長預期，意味著他會投入幾多精神幫你，他會給你幾多資本。
我本身出去面試的時辰，問直線司理這個問題，感到出格較著，若是一個直線司理僅僅給我拋「當作長路徑」，「員工導標的目的」，「公司正視」這種套話，大要率她本身沒有想清晰這一點。
4、「職業規劃」：面試翻盤利器
良多求職者并沒有意識到：
職業規劃這個問題，很可能決議了你是不是可以或許博得面試。
企業最擔憂的，就是員工到底可以或許在公司做多久。
而員工并不克不及像阿麗塔一樣把心窩子掏出來，承諾我會在你這里干好久。
Talk is cheap, show me the evidence.
我在《若何在面試中詮釋為什么跳槽這么頻仍》就提過，
口頭表達「我愿意在貴司工作好久」，沒有面試官會相信的。要把本身的職業規劃講出來，讓面試官真切的感觸感染到：這個規劃適合公司的成長規劃，可以或許讓你在公司工作好久。
好比：
「固然我跳得多，但每一步都是按照我的職業規劃走……
「在之前崗亭上學到的常識和技術，包羅……，剛好可以或許幫忙我更好的勝任你們的崗亭，并從久遠角度幫忙企業成長。
「對我來說，履歷了之前的歷練后，在貴司這個崗亭上持久考驗技術，也合適我下一步的小我職業成長規劃。」
對于良多女員工來說也是如斯。
有妹子來問我：
我并不但愿在短期內生孩子，怎么和企業說，才能讓企業相信我呢？
我的建議，仍是講本身的職業規劃。
當求職者講本身的職業規劃時，只要他心里認這個規劃，他往往會講得歡天喜地，布滿自傲，你甚至能從有些人眼里看到閃光。
作為面試官，在那一剎時，我會感觸感染到他的激情，甚至讓我有一種但愿幫他一把的設法。
總結一下
職業規劃是我們職場上的必備品。
也是每一個職場人天天都應該提醒本身，每個月都應該復盤的主要工作。它為我們指示將來的偏向，賜與我們當作長的力量。
只有搭建當作熟的規劃，我們才能在面試中自傲的分享我們的規劃，從持久規劃，到短期方針。也只有這樣，才能讓我們也有機遇考查到底公司是否可以或許給我們供給實現職業規劃的平臺。
找到一家可以或許和我們職業規劃匹配的企業，真不輕易，但愿大師可以或許愛護保重。
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我的面試 live：把握這十招面試技巧當作為面試達人
- 發表于 2019-03-19 23:50
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