勇敢的人做什么(What Intrepreneur Do)？
無畏者是指在一個組織內領導創業活動的人。這個人不一定是組織的執行團隊的成員。他或她是任何承擔領導變革或發展責任的人。無畏者提供創新的想法并將其發展成新的以改善組織為目標的項目。 把手放在臀部的人是"勇敢...
無畏者是指在一個組織內領導創業活動的人。這個人不一定是組織的執行團隊的成員。他或她是任何承擔領導變革或發展責任的人。無畏者提供創新的想法并將其發展成新的以改善組織為目標的項目。
把手放在臀部的人是"勇敢"一詞更多的是與一個人如何對待他或她的工作有關，而不是一個特定的工作角色。那些高度重視持續創新的老牌公司和剛剛起步的公司，將特別渴望吸引具有無畏精神的員工。工作描述可能會提到一套勇敢的技能，但"無畏"很少被列為一個職位。同樣，無畏精神的培訓是許多專上課程的一部分，但是，勇敢者本身并不被視為一種職業，一個無畏的人可能會在公司的任何職位上工作，其動機是促進和領導變革人們想成為無畏者可能有一系列特定的原因。他們可能擁有成為企業家所需的創造力和主動性，但更愿意將自己的才能作為團隊的一部分來運用。許多創業者也會因為創業的風險而被推后在某些情況下，無畏者決定為一個大的組織做貢獻，僅僅是因為他們覺得他們可以在組織內完成比沒有組織更大的任務。例如，他們可能缺乏實現他們設想的項目所需的一些資源。當一個人在一家公司的工作暴露在外時，也可能會產生一種無畏的渴望一個無畏的人可能會尋求幫助一個組織滿足他們所認為的社會責任以及它的盈利目標。成功的公司早就意識到勇敢者可以提供的好處。一個潛在的無畏者不僅可以在管理層中找到，他或她可能在任何部門工作。卡車司機可能會發現物流方面的不足，并有一個改變游戲規則的計劃來作出貢獻，或者秘書可以構建一個更好的客戶服務模式，例如，社區發展項目往往在社區內部有領導的情況下做得最好，當員工發起類似的"草根"計劃時，公司不同部門的項目往往會做得更好，而不是等待管理團隊的領導。許多公司現在提供激勵措施來鼓勵員工作為無畏者，包括經濟獎勵或分享計劃、晉升和培訓。
把手放在臀部的人是"勇敢"一詞更多的是與一個人如何對待他或她的工作有關，而不是一個特定的工作角色。那些高度重視持續創新的老牌公司和剛剛起步的公司，將特別渴望吸引具有無畏精神的員工。工作描述可能會提到一套勇敢的技能，但"無畏"很少被列為一個職位。同樣，無畏精神的培訓是許多專上課程的一部分，但是，勇敢者本身并不被視為一種職業，一個無畏的人可能會在公司的任何職位上工作，其動機是促進和領導變革人們想成為無畏者可能有一系列特定的原因。他們可能擁有成為企業家所需的創造力和主動性，但更愿意將自己的才能作為團隊的一部分來運用。許多創業者也會因為創業的風險而被推后在某些情況下，無畏者決定為一個大的組織做貢獻，僅僅是因為他們覺得他們可以在組織內完成比沒有組織更大的任務。例如，他們可能缺乏實現他們設想的項目所需的一些資源。當一個人在一家公司的工作暴露在外時，也可能會產生一種無畏的渴望一個無畏的人可能會尋求幫助一個組織滿足他們所認為的社會責任以及它的盈利目標。成功的公司早就意識到勇敢者可以提供的好處。一個潛在的無畏者不僅可以在管理層中找到，他或她可能在任何部門工作。卡車司機可能會發現物流方面的不足，并有一個改變游戲規則的計劃來作出貢獻，或者秘書可以構建一個更好的客戶服務模式，例如，社區發展項目往往在社區內部有領導的情況下做得最好，當員工發起類似的"草根"計劃時，公司不同部門的項目往往會做得更好，而不是等待管理團隊的領導。許多公司現在提供激勵措施來鼓勵員工作為無畏者，包括經濟獎勵或分享計劃、晉升和培訓。
- 發表于 2020-07-30 15:59
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- 分類：科學教育
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