什么是積極的組織行為(Positive Organizational Behavior)？

積極組織行為學是研究積極情緒與員工在工作場所的表現之間的關系，它探討積極心理學如何應用于工作環境，以及如何教導員工提高其積極的心理資源能力培養希望、樂觀和適應力可以提高員工的績效。積極的組織行為著眼于員...

積極組織行為學是研究積極情緒與員工在工作場所的表現之間的關系，它探討積極心理學如何應用于工作環境，以及如何教導員工提高其積極的心理資源能力培養希望、樂觀和適應力可以提高員工的績效。

積極的組織行為著眼于員工的滿意度和生產力有希望的員工會把精力花在實現目標上，用意志力去面對挑戰，根據這些研究人員的說法，他們對情況進行規劃，并在事件發生時對事件進行重新評估。這種積極的組織行為造就了意志堅定的員工，他們在出現問題時尋找其他解決方案來完成工作。他們視問題為挑戰，并更有效地產生對公司有益的結果，該理論指出，來自主管的良好反饋可以鼓勵積極的組織行為樂觀主義使人能夠將事件內化，并將負面事件視為暫時的，與外部環境相關。根據積極的組織行為研究，悲觀會導致失敗，但樂觀是可以學習和衡量的，并且會影響一個人在工作場所的表現樂觀的員工能夠原諒過去的錯誤，活在當下，并展望未來，尋找機會。積極的組織行為被定義為彈性，使員工能夠迅速從挫折中恢復過來并繼續前進使他們能夠克服沖突和失敗，迎接新的挑戰。當員工擁有樂觀精神時，他們會利用靈活性和適應性來尋找解決問題的方法。樂觀精神可以通過培訓在工作場所得到發展，并通過員工實現公司目標的情況來衡量教授積極的組織行為可以提高工作滿意度、工作幸福感和對公司的承諾，這一理論指出，對工作感到滿意的員工會超出對他們的期望，他們會自愿幫助同事，承擔額外的任務，而不會對額外的工作感到不滿。當工作滿意度很高時，如果對雇主有利，員工愿意做出改變工作中的快樂意味著積極的組織行為的另一個好處。這被認為是一種能促進員工幸福感的情感特質。在工作場所快樂的員工通常在心理和身體上都會顯得更健康，并且能夠更好地應對壓力。他們更有可能發揮自己的最大潛能，這可以通過他們的表現來評估。對組織的承諾意味著一種積極的組織行為，可以減少缺勤和離職相信自己工作的公司或機構的員工留在自己的工作崗位上是因為他們愿意，而不是因為他們需要。他們相信所生產的產品或服務是為了使公司更強大、更賺錢對積極的組織行為進行的研究顯示出希望、韌性和樂觀的能力能夠激發員工的積極性并影響他們的職業態度。一些公司使用這些心理方法來衡量員工的工作滿意度、工作幸福感，和對組織的承諾。這些因素可以與工作績效進行比較，以確定是否存在相關性。

對組織的承諾表明積極的組織行為會導致曠工和人員流動。