什么是領導力評估(Leadership Assessment)？

領導力評估是對一個人作為一個領導者的風格和技能的評估。領導力自我評估對于那些考慮商業管理職業的人來說是一個信息豐富的分析工具。領導力評估是許多企業管理課程以及一些企業發展研討會的一部分寫下并實現領導...

領導力評估是對一個人作為一個領導者的風格和技能的評估。領導力自我評估對于那些考慮商業管理職業的人來說是一個信息豐富的分析工具。領導力評估是許多企業管理課程以及一些企業發展研討會的一部分

寫下并實現領導目標是評估進展的一種方法。領導力評估的形式千差萬別，但他們都會要求職場領袖對自己進行自我評價，比如激勵他人、樹立榜樣和提供職業建議。一些領導力測試會指導個人對諸如"你對員工的傾聽者有多好"等問題進行自我評價可以選擇"非常好"、"很好"、"一般"或"差"。領導力評估可能不使用問題，而是使用陳述。例如，在"我是所有員工的一個很好的傾聽者"等陳述之后，可以選擇"這聽起來像我"、"這聽起來不像我"、"這聽起來有點像我"

領導力評估是一種自我評估工具，可以幫助識別一個人的領導風格和技能在測試者完成領導能力評估問題或陳述后，他或她按照指示確定結果基于技能的領導能力評估將評估工作場所領導的優勢和工作領域。基于風格的評估將根據測試者對問題或陳述的反應來評估不同的領導風格領導能力評估測試者可以獲得關于自己以及他們如何領導他人的有價值的知識。測試結果可以激勵領導者重新思考他們如何領導他人，并為變革設定目標。他們可以選擇溫習根據某些領導力評估得分較低的技能，并繼續或提高自己的能力良好的工作行為評估。基本上，領導力評估可以激勵職場領導者改變他們的在職管理風格。有些類型的領導力評估要求測試者在他們認為問題的時候回答問題在他們手下工作的人會的。誠實地回答，這些類型的自我評估測試對一些領導者來說真的是大開眼界。了解一個人的領導風格，技能和行為可能會影響他人，這可以讓領導者做好準備，讓他們在與下屬和同事的互動中做出任何必要的改變。從他人的角度看問題可以讓領導者了解他或她對工作中的人有多大的同情心在參加評估測試后，職場領袖不僅可以選擇改變領導風格或獲得新技能，還可以使用資源工具。例如，他或她可能會與導師討論領導力評估的結果，以獲得導師的意見和建議。記錄新的領導力目標是交流評估測試結果的另一種方法

領導力評估可以涵蓋激勵他人、樹立榜樣和提供建議等主題。