施工主管的工作描述在很大程度上取決于該主管在建筑公司的層級結構中的位置。高層管理人員,如建筑公司的首席執行官(CEO),可能負責通過確保下級員工了解并履行其職責來維持公司的運營喬布斯。當涉及到大型項目時,他也可能...
施工主管的工作描述在很大程度上取決于該主管在建筑公司的層級結構中的位置。高層管理人員,如建筑公司的首席執行官(CEO),可能負責通過確保下級員工了解并履行其職責來維持公司的運營喬布斯。當涉及到大型項目時,他也可能是公司的代言人,盡管他在實際施工現場花費的時間可能有限。較低級別的高管可能更多地扮演施工經理的角色,監督具體的項目,并作為其他項目的組長。這個較低級別的領導可以經常和客戶直接聯系,確保完成的項目滿足客戶和履行合同所需的所有要求

較低級別的主管可能會監督特定的項目,并擔任其他參與該項目的團隊領導。CEO通常負責監督整個建筑公司,對董事會負責,做出影響公司日常運營的決策。他可能是公司的公眾形象,與知名客戶會面并引進新業務。有關公司整體運營的決策-從工資、休假政策到設備采購-也可能由這一級別的建筑主管來決定

施工主管的職責取決于此人;在建筑公司等級體系中的位置。一個較低級別的建筑主管可能會有許多不同的職位,根據他在建筑行業的專長,他通常被賦予監督項目的工作,但是,要確保每項工作都按照客戶的期望完成。為此,他通常必須領導一個員工團隊,作為工作人員、材料供應商、客戶和他自己的主管。這種類型的大多數施工管理職位都需要完成諸如發票、變更請求、合同和許可證申請等文書工作領導大多數建筑項目所涉及的大型團隊。這通常意味著施工主管將決定由哪些人承擔哪些項目,同時考慮每個員工的技能和興趣,以便正確完成任務。該經理還可能需要解決員工團隊內部的沖突,并進行紀律處分或者根據需要重新分配員工。施工主管通常是項目中所有員工都會向其提出問題、建議和投訴的聯系人,因此通常希望該職位的人員能夠與他人良好合作,并表現出良好的領導能力許多公司還依賴于其施工主管來完成每個項目涉及的所有文書工作。例如,典型的施工主管可能會為每個項目創建一個預算,然后與客戶和工作人員一起遵守該預算。執行官通常還必須確保公司從每一個建筑項目,這就是為什么他負責向客戶開具發票并在項目進展過程中收取付款。他還傾向于處理變更請求,確保合同條款得到滿足,并解決出現的任何問題。