什么是績效薪酬(Performance-Based Compensation)？

績效薪酬是根據員工的績效和具體目標的實現情況，對員工進行的一種薪酬或報酬，這種薪酬可用于任何級別的員工，從新員工到現有管理層，它比其他激勵員工努力工作的薪酬體系更可靠。通過獎勵結果和努力，而不是簡單地根據資歷或...

績效薪酬是根據員工的績效和具體目標的實現情況，對員工進行的一種薪酬或報酬，這種薪酬可用于任何級別的員工，從新員工到現有管理層，它比其他激勵員工努力工作的薪酬體系更可靠。通過獎勵結果和努力，而不是簡單地根據資歷或時間來分配報酬，鼓勵員工創造成果并使公司受益。基于績效的薪酬幾乎可以用于任何類型的企業，從零售店到律師事務所，并在許多環境中被證明是成功的。

基于績效的薪酬策略對個人和公司的績效進行獎勵績效薪酬的基本理念是，在公司工作的員工根據自己的實際表現和目標的實現情況獲得獎勵，有些企業采用的模式是，僅僅因為員工對公司的忠誠而給予獎勵，以年薪的形式提供補償，這當然有助于確保員工的忠誠度，但也可以阻止員工超出職責范圍，因為這樣做并沒有真正的回報，這種類型的薪酬還可以創造一個工作環境，在這個環境中，在一家公司工作了相當長時間的人，比那些在同一家公司工作了很長時間的人賺的錢要多得多

基于績效的薪酬通常用于對沖基金。因此，如果一名新員工能夠與從事10年工作的員工一樣，那么他對公司的價值會更高另一方面，基于績效的薪酬策略則是對那些達到銷售目標或以其他方式實現企業實際目標的員工進行經濟獎勵。在這種類型的企業中，員工的價值是通過工作和成就而不是僅僅通過資歷來確定的。通過使用基于績效的薪酬，我們鼓勵員工努力工作，實現目標，這樣不僅能得到表揚，而且能獲得真正的薪酬。

績效薪酬背后的基本理念是，為公司工作的員工將獲得基于獎勵的薪酬在工作場所，基于績效的薪酬策略的另一個好處是，它可以應用于幾乎任何類型的業務。在律師事務所，例如，獎金可以支付給新客戶的員工或合作伙伴，他們可以證明他們的總計費時間比其他合作伙伴高；在零售店，類似的獎金或加薪可能會授予那些經常實現銷售目標并在業績上有實實在在改進的銷售人員這種類型的系統很容易實現，通過建立具體的目標，基于績效的薪酬可以忽略對主觀管理意見或潛在員工沖突的擔憂。

銷售代表可根據其績效獲得薪酬。