店主必須熟悉他們的產品線。如果你想成為店主,招聘和培訓員工是必要的。你可能需要部門經理加上簿記員和會計人員。如果你希望通過其他人有效地完成任務,你必須是一個能夠激勵和激勵你的員工和團隊協調的領導者。例如,如果你要經營一家雜貨店,你應該為每個部門雇傭一名稱職的經理,他愿意接受你的業務有遠見,并挑選對完成工作充滿熱情的助理。作為店長,你將負責所有的事情,如果你的團隊其他成員都能有效運作,你將能夠監督而不是微觀管理店鋪
店主可以監督出納微觀管理是對細節的過分關注或對工人的嚴格控制。如果你成為一名商店經理,你可能會發現有太多的事情需要你自己去控制。你需要雇用稱職、負責任的主管來處理不同部門的細節。你的責任是確保這些員工實現了你為他們設定的目標。這些目標應包括遵守任何法律和安全要求,以及你希望在客戶服務領域實現的具體目標,銷售和庫存。
超級市場的店主有許多責任,包括確保食品陳列品有充足的存貨和整齊的排列每種類型的商店都應該有一個能滿足顧客需求和愿望的存貨。任何東西的存貨過多意味著商品不能及時售出;這些商品很可能要打折,從而降低利潤。然而,存貨太少意味著跟不上顧客的需求,這可能會讓人加入到你的競爭中來。如果你想成為一名店主,了解你的顧客和存貨是必要的。在零售業中逐步提高你的地位,比如在成為一名主管幾年之前先從貨架和出納開始,這可以給你一個很好的背景最終倉庫管理員位置
店主的工作包括保管賬簿。
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