我們精選了一下網友答案:
···································^^····································
昨天智為銘略小編給大家分享了高新技術企業研發項目應具備的5大特征,還有不清楚的小伙伴可以在我們網站查看相關文章。需要注意的是,具備相關特征的項目以及產生的成果與數量不是一定就會得到評審專家認可的,我們還需要清楚評審專家又是從哪些維度來評審研發項目和科技成果等一些研發項目的核心要素,這樣才能有針對性地做好研發項目的日常工作。
一、研發項目RD確認的維度
根據智為銘略團隊多年來積累的高企申請實操經驗,結合與高企認定組織部門管理人員、評審專家、不同行業或不同企業代表等人員間的交流研討情況,智為小編整理出如下這張圖供大家參考并就圖中的核心要素做簡要分享,應該說基本是可以覆蓋專家的評審維度的,具體如下:
二、智為解析
1、對于年度研發費用較高的企業而言,研發項目的數的設置必須合理合規,數量可以適當多些,切忌單個研發項目的費用過高且研發產出嚴重不足;
2、對于年度研發費用只有幾十萬且研發人員不多的企業,研發項目建議不宜定太多,否則分攤到每一個研發項目的研發費用偏少;
3、部分企業的申報人員誤認為一個研發項目就代表一個科技成果,為了滿足三年15項的科技成果轉化,費盡“洪荒之力”湊夠15個研發項目,原因在于沒有厘清研發項目與科技成果之間的邏輯關系;
4、按照申報要求完整準備研發項目RD的規范性資料,均可以審查通過。但部分企業臨時拼湊材料,邏輯關系混亂,甚至佐證材料造假、過期等;
5、站在更高的層面分析來看,對于企業自身發展來說,研發項目的規范性和合理性同樣缺一不可。
·······································································
我們精選了一下網友答案:
您指的是實用新型幾項夠申報還是實用新型可以報哪些項目呢? 如果您要是想報國家高新技術企業的話最少6-8項實用新型才可以申報; 要是想要報項目的話實用新型可以報科技成果轉化、專利試點單位等;
···································^^····································
高新企業科技項目申報與專利工程師是兩個完全不一樣的東西,一個是高新認證申報,一個是工作職位。
···································^^····································
···································^^····································
知識產權對于蘇州高新技術企業發展的重要性好比是自行車和自行車鏈條,沒有鏈條的自行車是無法運行的,沒有知識產權的高新技術企業同樣也是無法發展的。 一、科技成果轉化能力 1、同一科學技術成果(專利、版權、技術使用許可證、注冊的軟件版權、集成電路布圖設計)在國內外的申請只記為一項。 2、購入或出售技術成果以正式技術合同為準。 3、此項評價可計入技術訣竅,但價值較小的不算在內。從產品或工藝的改進表現來評價技術訣竅等的價值大小(企業可以不披露具體內容)。 4、技術成果轉化的判斷依據是:企業以技術成果形成產品、服務、樣品、樣機等。 5、企業如果要高分,必須要有12個技術開發合同或者12個技術服務合同或者12個銷售合同(分別針對不同產品)。 二、智為承諾 1、在高新技術企業項目申報前,對申請項目認定的企業進行前期指導以爭取使申請企業符合高新技術企業的基本條件; 2、在高新技術企業項目申請時,指導申報企業準備項目相關申報材料以爭取使申請企業符合高新技術企業項目的所需材料; 3、高新技術企業項目正式申報后,對申報后的相關事宜指導申報企業進行跟進、處理; 4、對高新技術企業項目全程提供一對一電話咨詢服務及進企業面對面交流服務。
·······································································
我們精選了一下網友答案:
···································^^····································
安全生產重于泰山,
一時疏忽事關人命!
安全生產事關人民福祉
事關經濟社會發展大局
可總有一些企業或者個人
放松警惕,掉以輕心
不把安全生產當回事!
近日
蘇州高新區對7-9月
請大家自行對照!
安全生產
不僅是企業常抓不懈的主題
更是直接關系到職工
生命安全和切身利益的大事
處罰的目的是讓企業更安全地生產
督促企業更好落實安全生產主體責任
希望大家引以為戒,守法經營!
文章來源:蘇州高新安監、網絡
圖片來源:網絡
(部分圖片來源于網絡,版權歸原作者所有)
點擊【在看】支持“蘇州應急管理”
0 篇文章
如果覺得我的文章對您有用,請隨意打賞。你的支持將鼓勵我繼續創作!