項目控制經理是一個從項目開始到完成的所有方面的監督人。一個人可能從事的項目類型在許多行業中都有很大的不同。無論項目類型如何,項目控制經理都應該具備良好的組織技能、領導技能和能夠看到全局。該職位的一些典型...
項目控制經理是一個從項目開始到完成的所有方面的監督人。一個人可能從事的項目類型在許多行業中都有很大的不同。無論項目類型如何,項目控制經理都應該具備良好的組織技能、領導技能和能夠看到全局。該職位的一些典型職責包括制定項目大綱、設定預算限制、監督員工、在出現問題時解決問題以及監控進度。

a施工現場的項目控制經理可以檢查她或他的員工的質量和工作。制定一個大綱通常是任何項目的第一步。這可能包括確定必要的估計成本設備、勞動力規模和總體時間表。雖然變更通常在項目的整個過程中進行,但對每件事情的進展情況有一個大致的了解對于按時完成項目至關重要。例如,如果項目控制經理負責一棟樓的施工,他需要計算出材料的成本,需要什么機器,以及需要雇傭多少建筑工人。

材料成本,建筑施工所需的設備和勞動力由項目控制經理確定這個職位的另一個重要部分是設定預算限額。雖然項目的規模和復雜程度各不相同,但幾乎所有項目都有一個不能超過的預算上限。因此,項目控制經理的工作就是確定大概的預算限額。在項目完成的整個過程中,在項目的各個階段,項目控制經理還必須監督他的員工。在施工現場,他可以檢查質量對每個員工的工作和任務進行總體分配。如果員工不能堅持工作或表現令人滿意,項目控制經理將負責采取紀律措施。這方面的工作要求有良好的領導能力和控制局面的能力有效地解決出現的問題是這項工作的另一個關鍵部分。在大多數項目中,不可避免地會出現一些問題。例如,如果是一個建筑項目,它可能是惡劣的天氣或接收錯誤的材料。為了有效,項目控制經理必須能夠即興發揮并迅速作出決定,以確保項目正確和按時完成。這是這方面的一個附加部分在很多情況下,一個項目控制經理會創建一份關于發生了什么和花費多少的每日報告這種做法要求個人隨時了解所有進展情況,并保持準確的記錄。