首席學習官是公司的高級職員,負責決定如何使員工的教育和培訓與公司的目標、戰略和市場份額相匹配。該負責人花大量時間研究與所屬行業相關的特定市場,并就如何最好地利用員工工作向其他公司經理提供建議努力適應不斷變...
首席學習官是公司的高級職員,負責決定如何使員工的教育和培訓與公司的目標、戰略和市場份額相匹配。該負責人花大量時間研究與所屬行業相關的特定市場,并就如何最好地利用員工工作向其他公司經理提供建議努力適應不斷變化的市場。首席學習官了解并運用適當的培訓方法,包括現場指導、實際操作培訓和在線學習,所有這些都以提高公司盈利能力為重點

首席學習官與上級管理層協調,管理者和受訓者對公司進行定位,以最有效地利用其勞動力。這項工作的一個主要組成部分是研究如何最有效地利用資源來穩定和發展的方法和環境一個組織。首席學習官可能會花很多時間調查行業,以了解市場動態和客戶群。她還對學習模式有著深刻的理解,并利用這些知識建立系統,以正確培訓員工,使其以最經濟、最有利潤的方式作出貢獻這可能涉及使用外部培訓師和教育者、軟件學習計劃以及公司內部教師和主管根據她在研究中獲得的知識,首席學習官與高層管理人員、主管協調,和受訓人員為公司定位,以最有效地利用其勞動力。高級職員一天的大部分時間用于戰略規劃和為員工準備系統,以提高他們的技能和知識。她可能是培訓過程的一部分,也可能專注于計劃的制定和實施,利用他人的技能培訓員工。注重學習的官員通常需要參加培訓工作,他們還負責評估操作系統的效率。首席學習官可能會參與現場培訓,或者可能會花一天的時間通過在線課程與其他人交流和培訓。她可能需要準備公司內部使用的文件或向機構提交文件參與員工教育。她還需要跟蹤、記錄和向管理人員傳達對培訓程序的評估,修復效率低下的系統,并在必要時準備替代方案。而這些員工中的許多人都可以被歸類為人力資源部的員工,即使是分配到不同類別部門的員工,也必須保持與他人的關系,這是一項重要的工作職能。這可能包括與內部和外部教育工作者、客戶公司、行業或政府機構合作,了解員工的指導方式時間經常花在會議上,首席學習官也可能利用計算機和其他通信設備來制定和傳達計劃和策略。