什么是戰略咨詢(Strategy Consulting)？
戰略咨詢是由具有設計和實施各種商業戰略專門知識的管理顧問提供的服務。戰略是為實現特定目標而制定的計劃或經過仔細考慮的行動方案。隨著企業的發展，戰略顧問的使用越來越受歡迎世界已經從本地市場轉向全球市場。...
戰略咨詢是由具有設計和實施各種商業戰略專門知識的管理顧問提供的服務。戰略是為實現特定目標而制定的計劃或經過仔細考慮的行動方案。隨著企業的發展，戰略顧問的使用越來越受歡迎世界已經從本地市場轉向全球市場。
戰略顧問可能會定期與公司的管理人員會面戰略管理最早是在20世紀60年代在哈佛商學院（Harvard Business School）作為一個公認的研究領域推出的。哈佛大學的教授們與Booz&Company、麥肯錫和波士頓咨詢集團（BCG）合作，定義并開發了構成該學院基礎的工具和方法管理。The Monitor Group是一家開創性的戰略管理咨詢公司，由哈佛商學院的六位教授于1983年成立。
戰略的使用隨著商業世界從本地市場轉向全球市場，咨詢公司的接受度和受歡迎程度都有所提高，戰略咨詢服務公司的發展最快的是美國高級管理層承認需要外部資源來應對規劃和管理大型公司的挑戰，這是可以接受的在歐洲和亞洲，接受戰略咨詢的速度慢得多，因為人們期望高級管理層制定戰略并獨立管理公司。據信，雇用外部人員來完成這些任務可能會導致對管理和領導技能缺乏信心在選擇戰略咨詢公司時，首先要有一套明確的期望，可交付成果和時間表。仔細審查咨詢公司的資質，要求并檢查至少五份推薦信。確保推薦公司確實出于類似目的聘用了該公司，以確保比較有效回顧將被分配到你的項目的顧問的簡歷。確定他或她是否在你的行業有適當的背景，以便能夠迅速地理解問題并作出有意義的貢獻，這一點很重要。小心那些在他們的演講中加上時髦詞的顧問，行話和三個字母的縮略詞。一個熟練的顧問應該能夠接受一個復雜的主題，并使它很容易被任何人理解，無論背景如何。顧問管理是確保企業取得良好業績的關鍵技能物有所值。顧問應定期向公司管理層中的某個人匯報工作。此人應負責設定明確的期望值，審核工作成果，并使顧問按計劃完成所需的工作。沒有這個角色，很難確定公司是否為戰略咨詢的成本獲得適當的價值。
戰略顧問可能會定期與公司的管理人員會面戰略管理最早是在20世紀60年代在哈佛商學院（Harvard Business School）作為一個公認的研究領域推出的。哈佛大學的教授們與Booz&Company、麥肯錫和波士頓咨詢集團（BCG）合作，定義并開發了構成該學院基礎的工具和方法管理。The Monitor Group是一家開創性的戰略管理咨詢公司，由哈佛商學院的六位教授于1983年成立。戰略的使用隨著商業世界從本地市場轉向全球市場，咨詢公司的接受度和受歡迎程度都有所提高，戰略咨詢服務公司的發展最快的是美國高級管理層承認需要外部資源來應對規劃和管理大型公司的挑戰，這是可以接受的在歐洲和亞洲，接受戰略咨詢的速度慢得多，因為人們期望高級管理層制定戰略并獨立管理公司。據信，雇用外部人員來完成這些任務可能會導致對管理和領導技能缺乏信心在選擇戰略咨詢公司時，首先要有一套明確的期望，可交付成果和時間表。仔細審查咨詢公司的資質，要求并檢查至少五份推薦信。確保推薦公司確實出于類似目的聘用了該公司，以確保比較有效回顧將被分配到你的項目的顧問的簡歷。確定他或她是否在你的行業有適當的背景，以便能夠迅速地理解問題并作出有意義的貢獻，這一點很重要。小心那些在他們的演講中加上時髦詞的顧問，行話和三個字母的縮略詞。一個熟練的顧問應該能夠接受一個復雜的主題，并使它很容易被任何人理解，無論背景如何。顧問管理是確保企業取得良好業績的關鍵技能物有所值。顧問應定期向公司管理層中的某個人匯報工作。此人應負責設定明確的期望值，審核工作成果，并使顧問按計劃完成所需的工作。沒有這個角色，很難確定公司是否為戰略咨詢的成本獲得適當的價值。
- 發表于 2020-07-27 20:25
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- 分類：科學教育
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