教會的商業管理人通常負責管理教會的日常事務,讓牧師和屬靈人員在管理良好、合法合規的環境中繼續工作,而辦公室管理可能都屬于教會商業管理人員的工作范疇。許多教會企業管理人員都受過高等教育,經驗豐富,通常擁有相關學...
教會的商業管理人通常負責管理教會的日常事務,讓牧師和屬靈人員在管理良好、合法合規的環境中繼續工作,而辦公室管理可能都屬于教會商業管理人員的工作范疇。許多教會企業管理人員都受過高等教育,經驗豐富,通常擁有相關學科的大學學位。

a教堂的商業管理者要確保教堂建筑得到妥善的維護。雖然很容易把教堂看作是一個精神家園,這也是一個必須妥善管理和謹慎經營才能持續經營的企業。由于宗教官員很少接受企業管理方面的培訓,一個好的教會企業管理者可以成為成功、繁榮的教堂和破產、空置的建筑之間的區別。雇傭一個教堂商業管理人員,一個教堂可以為長期的增長和穩定打下基礎,確保教會繼續成為一個充滿活力的社區,有能力在未來做好善事。

教會企業管理人員經常與傳教士密切合作教會行政人員通常監督教會的財務管理這可能包括設計和實施一個簿記系統來追蹤所有的收入和支出,為教會及其計劃制定年度預算,并在預算出現短缺和盈余時進行規劃,教會管理人必須確保財務記錄組織良好,管理干凈,便于征稅,因為審計對教會來說既昂貴又尷尬。

教會的商業管理人員負責監督教會的財務管理在人員方面,教會行政人員可能最終負責雇用所有的輔助人員,包括辦公室工作人員和維修人員。行政人員在雇用或解雇牧師等宗教人員方面并不總是有很大的發言權,但在預算方面除外影響。教堂商業管理人員需要監督員工的培訓和管理,以確保符合勞動法,并解決安全問題。

教堂業務管理員通常負責管理法律事務,教會的財務和人力資源方面。除了財務和人事責任外,教會商業管理人員的另一項重要職責是管理總辦公室和教堂財產這些任務通常非常實際,確保文書工作和教會計劃得到正確管理,財產問題得到迅速發現和處理。對這些責任的適當關注有助于教會像一臺運轉良好的機器一樣工作,確保該設施具備有效處理日常事務的能力有一大堆責任,一個教會的商業管理者通常依靠強大的教育背景和工作經驗來幫助他們度過難關;有些人甚至擁有教會企業管理的專業學位,行政首長通常至少有五年的相關工作經驗,但有些人可能會花更多的時間在支持職位上,然后才找到一份管理層的工作

可以依靠教會商業管理人員來確保教會項目的有效運行。