在大多數公司中,集團產品經理(GPM)負責領導和指導代表特定產品組的產品管理團隊。總體職責包括新產品和現有產品的研發,確定產品的營銷和銷售策略,以及監督這些戰略的實施。高級產品經理負責實施產品戰略,而GPM負責決定實際...
在大多數公司中,集團產品經理(GPM)負責領導和指導代表特定產品組的產品管理團隊。總體職責包括新產品和現有產品的研發,確定產品的營銷和銷售策略,以及監督這些戰略的實施。高級產品經理負責實施產品戰略,而GPM負責決定實際戰略。這意味著集團產品經理對戰略負有全部責任,他或她所代表的每一個產品的成功與失敗。在這個職位上花了大量的時間來提問和獲得對未知事物的堅定理解。

集團產品經理負責領導以及代表特定產品組的團隊的方向。團隊產品經理的日常活動是多種多樣的。他或她將花費大量時間編寫銷售和營銷計劃,同時與各部門協調這些計劃。這項職責的一部分是識別市場上的新機會,并開發能夠有效利用這些機會的產品。GPM將與研發部門合作,制定產品開發計劃,確定所需的投資,并確定決策標準,以確定繼續進行產品開發一旦決定開發產品,集團產品經理將與所有相關產品經理合作開發并將產品推向市場。作為這一過程的一部分,他或她將提供反饋,確保及時完成規定的所有期限,并確保產品符合市場預期和顧客要求。在新產品開發過程中,經理還將協調提供他或她通過個人研究獲得的所有市場知識。除了這些知識的協調和提供之外,GPM需要有效地收集和分析這些信息,以便對產品開發的方向做出合格的決定。提問是這個過程的一個固有部分,尤其是涉及GPM不熟悉的領域從產品發布到產品生命周期的所有階段,產品經理將協調并提供產品知識和市場情報,以支持銷售和營銷活動。客戶在這一過程中非常重要,此外,GPM可能會花費大量時間與客戶接觸,并向他們介紹產品。集團產品經理通常會監督并確保其制定的產品戰略的準確實施,并在需要時提供實際經驗和專業知識。