組織設計是指公司運作的方式。良好的組織設計使公司的流程和管理功能與公司的總體目標保持一致。當一個公司使用傳統的組織方法而不是尋找創新的解決方案時,糟糕的設計最容易被認出來 一個有創意的公司可能會提供許多...
組織設計是指公司運作的方式。良好的組織設計使公司的流程和管理功能與公司的總體目標保持一致。當一個公司使用傳統的組織方法而不是尋找創新的解決方案時,糟糕的設計最容易被認出來

一個有創意的公司可能會提供許多頭腦風暴的機會。組織公司的最有效方法取決于完全取決于公司的具體需求、職能和目標。在考慮最佳設計時,必須首先確定公司的目標。公司組織方法的所有其他特征都應圍繞實現這一目標為中心。例如,一家以幫助他人為中心的公司需要與專注于技術的公司有很大不同的設計。如果兩個公司都使用相同的設計原則,其中一個或兩個公司的運作都將遠遠低于他們的最佳潛力除了考慮公司的目標之外,組織設計還必須評估員工個人的技能和目的。一個有創意的公司可以在松散的組織體系、充足的自由頭腦風暴機會和好玩的激勵機制下蓬勃發展。擁有更多左腦人的公司可能會做得更好一種剛性的,定義明確的結構。大多數情況下需要這些方法的獨特混合一個公司的組織設計也用來定義集團內部的指揮和分工,它決定每個人向誰匯報,各個部門負責什么,最好的設計通常允許經理和員工之間以及公司各部門之間進行充分的溝通。許多咨詢公司專門從事組織設計他們的目的是觀察一家公司的業績、方法和結構,并將其與集團的目標進行比較。這些咨詢公司的優勢在于能夠以局外人的觀點,以及對滿足公司需求的最佳方式的研究了解。在評估了情況之后,他們會建議對公司的設計進行修改,這可能有助于提高公司的整體成功率。組織設計也可以從內部進行改進。那些愿意改變公司運作方式的經理通常可以為團隊尋找新的實現目標的方法。重新安排內部結構通常是一個有效的開始方法。例如,鼓勵那些通常獨立工作的部門合并他們的才能,可以改善公司的許多方面。最好的組織設計解決方案總是將公司的行動與目標。。