產品組合是由兩個或多個產品組成的一組,它們代表一個公司生產的一系列產品。在創建產品組合時,公司通常使用多個業務部門將產品從生產工廠送到最終用戶。這些環節包括分銷渠道、促銷策略,定價方法和其他商業生產階段通用的要素。重復使用相同的要素可以節省公司的資金。而不是為每一個新產品重新設計輪子,公司將在產品組合中的每個項目中劃分細分市場,以使用相同的核心能力使產品獲得成功產品組合中的單個項目。產品線通常代表組合中最強大的項目這些都可以成為公司的支柱,并可能在經濟市場上形成競爭優勢。例如,一家手機制造商可能會開發一款智能手機,該智能手機使用領先的技術來制造先進的個人數字產品。雖然智能手機是公司手機產品組合的一部分,手機的普及可能會導致智能手機的整個產品線的誕生。手機本質上將是自己的產品線,包括不同顏色、不同存儲容量的手機,這家公司通常也希望將新的產品和功能引入到其他公司的產品組合中。這些公司通常也會有新的產品功能這些渠道是因為他們的產品開發和投放市場所需的時間較長。投資者通常會審查公司的產品線,以確定公司衡量當前市場對商品需求的程度。新產品似乎不具備消費者所要求的產品特征,可能會導致公司失去市場份額。這最終會削弱公司的產品組合,并可能導致在競爭激烈的市場中產品供應的劣勢。
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