薪酬模式是一種結構和形式,用于向個人提供薪酬,以回報他們代表一個組織所做的努力。所使用的模式的確切類型在很大程度上取決于個人與組織之間關系的性質,以及合同中關于薪酬的任何規定。許多組織根據員工的級別或級別使...
薪酬模式是一種結構和形式,用于向個人提供薪酬,以回報他們代表一個組織所做的努力。所使用的模式的確切類型在很大程度上取決于個人與組織之間關系的性質,以及合同中關于薪酬的任何規定。許多組織根據員工的級別或級別使用幾種薪酬模式,其中一些用于小時工,而另一些則作為與受薪員工相關的薪酬基礎

管理職位通常對公司提供的工作有固定的工資。其中一個比較常見的薪酬模型與時薪有關。該模型將包括向雇員提供的每小時基本工資,這些基本工資作為其雇傭的一部分,以每小時固定的費率進行補償。根據業務性質,這一模式還可能包括對養老金或其他形式退休基金的供款、獎金的可能性,甚至在整體薪酬組合中部分支付健康保險

受薪員工通常每年都會得到一個基本金額。對于受薪員工,通常也有類似的薪酬模式除了包括在一攬子計劃中的基本工資外,還可能有獎金和傭金,這些獎金和傭金是由雇主目前正在實施的計劃、股權計劃和雇主對退休計劃的供款。通常,這種薪酬模式中的要素在雇傭合同中有詳細說明,使確定一攬子雇傭計劃的總價值變得容易。薪酬模式也可以擴展到作為獨立承包商在公司工作的個人。根據這些模式,薪酬可以按小時計算,或者向客戶提供并由客戶接受的每個服務單位的統一費率。在薪酬模式中,包括其他形式的補償(如醫療保險)是不常見的,盡管有些公司可能作為承包商通過集團計劃獲得保險的手段,由承包商支付覆蓋范圍。薪酬模式的選擇和復雜程度將在很大程度上取決于企業本身的性質。小型企業可以采用基本的小時制和薪制模式相結合的經營模式,一個更大的公司可能會發現,為了在當地經濟中競爭合格的雇員,有必要采用各種形式的薪酬模式,而這些薪酬模式的結構也會受到勞動法的影響,有時要確保員工的工資至少達到政府的最低標準

傭金和獎金通常包含在銷售代表的總薪酬中。