什么是5S制造(5S Manufacturing)？
5S制造是一種精益生產實踐，旨在改善工作場所的秩序，提高工作場所的安全性，提高生產率。它是日本公司為實現卓越制造和提高產品質量而構想的內務管理紀律。這種做法可消除浪費和缺陷產品，從而降低制造成本。5S在全球制造業...
5S制造是一種精益生產實踐，旨在改善工作場所的秩序，提高工作場所的安全性，提高生產率。它是日本公司為實現卓越制造和提高產品質量而構想的內務管理紀律。這種做法可消除浪費和缺陷產品，從而降低制造成本。5S在全球制造業和非制造業組織中得到廣泛應用。
5S制造業旨在帶來訂單，提高工作場所的安全性和生產力。制造概念被命名為5S，因為五個以字母"S"開頭的日語動作詞構成了5S制造紀律的步驟五個步驟被翻譯成英語動詞和短語，也以字母"S"開頭。5S中的步驟順序是seiri，seiton，seiketsu，和shitsuke
5S和其他精益生產方法可能要求生產工人開發新的技能和工作方法。Seiri是指對生產中所需的材料進行分類過程與不必要的材料分開，然后進行處理。用紅色標簽標記待處理的材料，以便于識別為了提高分揀效率，通常在生產車間的每一段或每一段進行物料分離。Seiton是5S制造的第二步。它意味著將東西放置到位。工具和材料按照生產的順序，整齊地擺放在適當的位置。生產組織通常使用陰影板，在板上畫出每個工具的形狀，以指導工人將工具放回原位。工具也位于生產線的位置在5S制造規程中，緊隨其后的是Seiso或shine。工人必須始終保持各自工作場所的清潔。清潔的工作環境被認為可以刺激工人的生產力5S制造的第四步是5S制造的第四步，即規范5S制造的實踐，使其統一和常規化。標準化5S實施的常見做法是有一個檢查表檢查表的第一列列出了分類、布置到位和發光的活動，第二列列出了每項活動的負責人。第三列反映了活動的頻率，而第四列則用勾號表示某項活動的完成情況5S制造的最后一步是shitsuke，意思是維持在推動5S的實施的同時，還必須通過激勵全廠的每個人都去實踐5S，一些制造商在工廠的不同部門之間進行競賽，對5S實施最好的部門進行獎勵獎勵和獎牌。對5S實施情況的審核也是維持紀律的一個好工具。審核小組成員應來自制造工廠的不同部門，并應不時更換為避免偏見，審核結果不應被用來制裁那些不遵守5S準則的人，而應作為制定鼓勵自愿參與的計劃的依據。人們認為，當員工自愿選擇這樣做時，更容易形成一種習慣。
5S制造業旨在帶來訂單，提高工作場所的安全性和生產力。制造概念被命名為5S，因為五個以字母"S"開頭的日語動作詞構成了5S制造紀律的步驟五個步驟被翻譯成英語動詞和短語，也以字母"S"開頭。5S中的步驟順序是seiri，seiton，seiketsu，和shitsuke5S和其他精益生產方法可能要求生產工人開發新的技能和工作方法。Seiri是指對生產中所需的材料進行分類過程與不必要的材料分開，然后進行處理。用紅色標簽標記待處理的材料，以便于識別為了提高分揀效率，通常在生產車間的每一段或每一段進行物料分離。Seiton是5S制造的第二步。它意味著將東西放置到位。工具和材料按照生產的順序，整齊地擺放在適當的位置。生產組織通常使用陰影板，在板上畫出每個工具的形狀，以指導工人將工具放回原位。工具也位于生產線的位置在5S制造規程中，緊隨其后的是Seiso或shine。工人必須始終保持各自工作場所的清潔。清潔的工作環境被認為可以刺激工人的生產力5S制造的第四步是5S制造的第四步，即規范5S制造的實踐，使其統一和常規化。標準化5S實施的常見做法是有一個檢查表檢查表的第一列列出了分類、布置到位和發光的活動，第二列列出了每項活動的負責人。第三列反映了活動的頻率，而第四列則用勾號表示某項活動的完成情況5S制造的最后一步是shitsuke，意思是維持在推動5S的實施的同時，還必須通過激勵全廠的每個人都去實踐5S，一些制造商在工廠的不同部門之間進行競賽，對5S實施最好的部門進行獎勵獎勵和獎牌。對5S實施情況的審核也是維持紀律的一個好工具。審核小組成員應來自制造工廠的不同部門，并應不時更換為避免偏見，審核結果不應被用來制裁那些不遵守5S準則的人，而應作為制定鼓勵自愿參與的計劃的依據。人們認為，當員工自愿選擇這樣做時，更容易形成一種習慣。
- 發表于 2020-08-10 09:05
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