自然科學經理可以監督研究實驗室內的員工。大多數科學研究不是一個科學家事務。資金、實驗室空間、設備和人員都必須協調和計劃好才能開始研究。這是自然科學管理者的工作。在項目或實驗開始之前,目標和優先事項都要設定好,自然科學管理者要確保一切按計劃進行。萬一發生什么事打斷日程安排,經理介入,找出對實驗室或研究小組的每個成員都有效的解決方案。當在大學工作或在非盈利的研究環境中工作時,為項目尋找資金的一種方法是通過接受贈款。這些贈款由各種來源提供,包括政府和私人基金。贈款是競爭性的,可能有多個項目爭奪同一資金來源自然科學管理者通常負責撰寫提案,試圖獲得補助金。在一個研究實驗室或項目中雇用、監督和培訓員工是自然科學的一個重要組成部分管理者的工作。他們既負責科學家的同事,也負責其他人員,如行政職員和服務人員。自然科學經理的另一項職責是在研究小組內個人之間分配任務和角色在私營企業中,自然科學經理的作用與在研究機構中的作用大致相同。一個不同之處在于,他們不是專注于尋找資金,而是致力于向科學家傳達商業目標和目標。反過來,他們還將科學部門的需要傳達給上級管理層,作為研究小組的倡導者。不同部門和部門之間的公共宣傳和溝通是自然科學的另一項職責他們參加大學董事會會議和參觀企業。任何必要的實驗批準都是由科學管理人員獲得的,他們隨時了解可能影響他們項目的任何潛在的政府法規。
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