橫向整合是指生產類似產品或提供類似服務的公司進行合并的一種做法,企業通過橫向整合來增加某種產品或服務的市場份額,這種橫向增長是商業和微觀經濟學研究的重要內容,它也是一項重要的戰略管理技能。如果一個企業控制了...
橫向整合是指生產類似產品或提供類似服務的公司進行合并的一種做法,企業通過橫向整合來增加某種產品或服務的市場份額,這種橫向增長是商業和微觀經濟學研究的重要內容,它也是一項重要的戰略管理技能。如果一個企業控制了某一產品或服務的所有生產,就稱其具有橫向壟斷性。

橫向整合是企業的一種實踐生產類似產品或提供類似服務的公司合并。只有當所有的合并和收購都在同一生產水平上進行時,整合才被認為是橫向的與另一家汽車公司的合并是在進行橫向整合,而購買煉油廠或食品鏈的汽車公司則不是這樣。橫向一體化的目標不是控制從原材料到最終產品的所有生產環節,而是能夠生產大量相同或類似的產品產品和控制很大的市場份額。另一方面,縱向一體化,它的目標是控制產品或服務生產的方方面面。一家從事垂直擴張的汽車公司確實會試圖收購煉油廠、礦山、工廠以及制造成品所需的任何其他東西通過縱向擴張形成的壟斷被稱為垂直壟斷,橫向擴張和整合比縱向擴張和整合更為常見,橫向整合為這些企業帶來了許多優勢他們能夠有效地擴張。他們能夠銷售更多的產品,這通常是任何一家公司的目標。提供一些不同產品或服務的企業在合并后可以更有效地管理其資源。控制一個特定市場的更大份額使一個企業對來自其他公司的產品和資源的流動擁有更大的權力。所有這些都增加了控制權、權力,生產能力提高了企業的有效性。橫向整合也有可能帶來負面影響。當足夠大的市場份額集中于少數企業時,反壟斷法律問題可能會同時,計劃外的擴張可能弊大于利。如果一個公司沒有一個堅實的橫向計劃進行擴張,它很快就會不堪重負。然而,如果有適當的計劃,橫向擴張會給企業帶來巨大的回報。