裝配線自動化的最佳技巧是什么(Best Tips for Assembly Line Automation)？

裝配線自動化是一個過程，它要求使用設備來管理裝配線上曾經由員工管理的任務。當考慮在現有裝配線上添加某種類型的自動化過程時，公司所有者和經理必須決定哪些任務可以自動化而不會對質量產生不利影響，為了適應新設備，可...

裝配線自動化是一個過程，它要求使用設備來管理裝配線上曾經由員工管理的任務。當考慮在現有裝配線上添加某種類型的自動化過程時，公司所有者和經理必須決定哪些任務可以自動化而不會對質量產生不利影響，為了適應新設備，可能需要如何重新安排線路，以及自動化在節省資金和提高生產率方面會產生什么樣的影響。

控制質量和提高速度是實現卓越裝配線自動化的關鍵。考慮裝配線自動化時，首先要記住的一件事是確定哪些任務可以自動化最大的優勢是避免降低產品質量的可能性。雖然自動化通常有助于提高生產線的速度，但這種速度可能是有代價的。如果沒有對具體任務及其相關步驟進行仔細評估，這一點尤其明顯，或與設備的能力以及為管理這些任務而安裝的軟件程序不匹配。對設備進行試運行并將結果與使用以前的生產線方法生產的裝置進行比較，通常會發現是否存在質量損失。

有些任務需要多個人只需要一臺機器。在監控質量的同時，裝配線自動化的任務通常包括對生產線本身的流程進行一些改變。在某些情況下，曾經由兩個人執行的任務可以由一個單獨的設備來處理，該設備被編程為快速管理順序中的一個任務和下一個任務這意味著生產線可以重新配置以占用更少的生產車間空間，從而為增加額外的生產線開辟了道路，從而提高了整體生產能力，最終的測試是自動化生產線對創收的影響。雖然安裝設備的成本可能很高，由于生產率提高而收回這些成本的時間可能比所有者和管理者所意識到的要短。假設設備有助于增加生產單元的數量，而不會在質量上偷工減料，這意味著企業可以更快地滿足客戶訂單，這很可能會隨著時間的推移而增加需求和銷售。如果自動化并不意味著增加產量，即使它最終降低了運營成本和勞動力成本，在完全實施之前重新考慮裝配線自動化可能符合公司的最大利益。

除了故障排除之外，自動化裝配線幾乎不需要監督。