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    變更管理顧問是做什么的(What Change Management Consultant Do)?

    變革管理顧問是幫助企業有效控制變革經營方式的新理念的實施的個人。這些人必須對企業員工如何應對變革保持敏感,并努力使企業員工的體驗盡可能順利和有益人事和他們的組織。一個有興趣成為變革管理顧問的人需要完成四...
    變革管理顧問是幫助企業有效控制變革經營方式的新理念的實施的個人。這些人必須對企業員工如何應對變革保持敏感,并努力使企業員工的體驗盡可能順利和有益人事和他們的組織。一個有興趣成為變革管理顧問的人需要完成四年的商科學士學位,盡管兩年的碩士學位使他或她對雇主更有吸引力。行業專業人士還必須具備扎實的傾聽能力和口頭溝通能力,變革管理顧問幫助組織在其流程中實施新的系統和實踐變革管理顧問的主要職責是在企業尋求實施變革時,確定公司的關鍵需求領域。例如,組織可能需要對員工的職位、技術、,或公司流程。變革管理顧問需要評估情況,了解員工可能會如何抵制變革,然后制定有效的計劃,向員工傳達變革的好處。他或她可以主持焦點小組,評估員工對預期變革的態度這個行業的人必須愿意在經歷重大調整的組織中滿足培訓和領導的需要。例如,如果公司計劃使用新的計算機系統來提高運營效率,變更管理顧問負責開發項目,向員工提供有關該技術軟件的教育。他或她還必須設計一份發起人路線圖,一份公司執行團隊在流程中必須完成的職責清單,例如積極參與決策會議監督一個組織計劃中的變革的成功與否,以及在該領域保持最新的狀態也是一項重要的職責。變革管理顧問必須建立衡量系統,以確定一個新的計劃或方法完成的容易程度接受公司職務,以及它對企業生產力水平或員工保留率的影響。他或她需要確保在既定預算內按時進行修改。這類專業人士還必須完成有關行業軟件使用的繼續教育課程,以確保他或她正在使用幫助組織應對轉型的最新方法
    • 發表于 2020-07-25 02:03
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    • 分類:科學教育

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