首席創新官(CIO)負責評估內部系統和外部機會,尋找企業通過實施新理念和以意想不到的方式運營來提高盈利能力的方法。盡管創新的概念早已成為企業詞匯的一部分,首席信息官一職在高管層的加入,表明了公司越來越致力于在行業...
首席創新官(CIO)負責評估內部系統和外部機會,尋找企業通過實施新理念和以意想不到的方式運營來提高盈利能力的方法。盡管創新的概念早已成為企業詞匯的一部分,首席信息官一職在高管層的加入,表明了公司越來越致力于在行業的最前沿發揮領導作用。首席信息官設計一種戰略,以識別和發掘機會,并提供評估性的專業知識來管理作為先行者的風險和潛在收益

首席創新官(CIO)尋找企業通過實施新想法來提高盈利能力的方法首席創新官職位是為應對21世紀引領的技術革命而設立的,它改變了企業與消費者之間的格局。創新一直是企業行動手冊中的一個目標。沒有一家公司希望其產品或運營看起來停滯不前或過時隨著互聯網的廣泛使用,技術進步推動的未開發機會的增加,以及由于雙向客戶互動而改變的營銷模式,這些都給企業創新帶來了新的緊迫性。許多公司已經決定,接受21世紀人們認為"要么創新要么死亡"的任務是讓某人具體推動這一進程

首席創新官負責說服公司內的其他高管,讓他們相信新產品可以帶來收入,It部門的首席執行官還是把重點放在了企業的創新上,或者說是那些突破性的創新,或者說是那些與企業的戰略突破有關的突破點,但這項工作更相關的方面涉及到設計一種企業創新文化,這種文化足以通過市場的快速變化保持公司的領導地位。首席信息官與員工共同確定和實施一種創新的工作方法,為個人的創造力提供一個出口更重要的是,首席創新官有更大的責任向外尋找創新機會。首席信息官制定戰略,圍繞互聯網、社交媒體和可持續發展進行創新,數字全球化的三大驅動力。過去,生產和運營是企業創新的重點,而隨著全球企業和消費者之間的壁壘逐漸消失,營銷已成為創新方法的畫布對于一個公司來說,將創新內化并發現新的機會是至關重要的,但沒有一家公司能夠不加選擇地追逐新的機會首席創新官對機遇進行專家分析和專業判斷,評估風險與回報。該職位具有重要的戰略規劃組成部分,因為首席信息官是決定公司方向的關鍵人物。