什么是Scrum方法(Scrum Methodology)？

Scrum方法是一種敏捷方法，旨在使項目管理團隊更有效、更快地適應和響應工作中發生的變化。作為一種敏捷方法，Scrum方法要求團隊在一個周期性和漸進性的過程中執行工作，以便他們可以立即將任何新發現投入使用他們已經在以...

Scrum方法是一種敏捷方法，旨在使項目管理團隊更有效、更快地適應和響應工作中發生的變化。作為一種敏捷方法，Scrum方法要求團隊在一個周期性和漸進性的過程中執行工作，以便他們可以立即將任何新發現投入使用他們已經在以前的周期中學習過了，這種特殊的敏捷方法與其他敏捷方法不同，因為它使用了經驗過程控制。

Scrum方法幾乎可以應用于任何業務需要團隊合作或產品開發的活動。盡管這種特殊的項目管理方法經常與軟件開發相聯系，它幾乎可以應用于任何需要團隊合作或產品開發的業務活動。它本質上是迭代的，所以它是重復的，并且可能看起來比實際更簡單，團隊成員從一個積壓工作或他們需要或打算完成的任務列表開始，然后從積壓工作中選擇一個或多個項目，并期望在給定的沖刺時間內或為任務分配的時間內完成，并評估他們的日常進度，這個過程一直持續到他們的待辦事項中的每一項都被劃掉

Scrum是一個軟件開發系統，它專注于促進團隊成員之間的溝通和協作。使用的sprint backlog不同于產品積壓實際上是從產品待辦事項中提取的，是團隊在一個sprint中預期完成的任務數。在每個sprint之前，團隊通常還會召開一個計劃會議，以確定從backlog中提取并用于sprint backlog的項目。在scrum方法中，一個團隊成員也經常是這樣被選為scrum大師，這不應該與領導者混淆，因為敏捷方法論要求團隊在本質上是自組織的。scrum大師是一個能夠擺脫一切可能減慢團隊完成sprint積壓工作進度的東西的人scrum方法中的另外兩個關鍵角色是團隊成員和產品所有者。產品所有者是負責為項目管理團隊提供方向和愿景的人，他們的任務是使用產品積壓來創建產品。然后團隊成員決定如果沒有人擔任領導職務，他們各自的角色是什么Scrum方法被描述為經驗方法，因為在每個sprint中，團隊都能夠使用實際和實時的信息或結果來決定他們應該如何對待下一個團隊。其他類型的敏捷方法依賴于預測的數據。Scrum方法被認為比大多數其他方法更具時效性。

發表于 2020-07-29 23:50
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分類：電腦網絡

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