勞動效率是衡量某一特定勞動力完成某項任務的效率,與該行業或環境中的標準相比較。根據所生產的產品和服務的類型,衡量勞動效率有幾種不同的方法,以及最終目標。公司定期評估效率和其他特征,以找出勞動力中的薄弱環節,并確...
勞動效率是衡量某一特定勞動力完成某項任務的效率,與該行業或環境中的標準相比較。根據所生產的產品和服務的類型,衡量勞動效率有幾種不同的方法,以及最終目標。公司定期評估效率和其他特征,以找出勞動力中的薄弱環節,并確定他們在哪些方面還有改進空間,目標是在降低成本的同時提高商品和服務的整體質量

咨詢師可以通過為工作場所帶來全新的視角來幫助公司提高整體效率和質量生產給定產品或服務所需的實際小時數。如果工人生產的產品和服務的速度低于通常的速度,那么它將以高效率運轉,減少生產時間。這可以轉化為顯著的節約,因為公司在工資和管理費用,因為它以更高的效率生產成品服務和產品。

工人過度工作或被剝奪權利的公司勞動效率低下公司也可以看一看在給定的時間內生產了多少產品或服務。這種勞動效率的計算可以幫助公司確定標準是什么。例如,一家制造新車型的公司,會看到制造一輛汽車需要多少工時,并將跟蹤勞動效率隨時間的變化。目標是通過熟悉流程、引入新零件和技術來簡化汽車制造流程,減少工時,以及類似的措施。隨著勞動效率的提高,成本下降。也有可能提高產量,因為生產商品和服務有更多的勞動時間。這在需求增加的時期是至關重要的公司需要更多的勞動力來生產更多的產品或提供更多的服務。更高的效率也可以轉化為更廣泛的研發機會,因為公司有足夠的工人來完成這些任務,而不是必須專注于滿足生產線的需要公司通常出于內部目的衡量勞動效率,除非與此類文件中的利益問題直接相關,否則不得在外部報告和文件中討論。在某些情況下,第三方顧問會將此評估作為整體評估的一部分評估一個企業。顧問可以幫助公司提高整體效率和質量,為工作場所帶來新的視角。