分部利潤是衡量企業某一特定方面的盈利能力及其對整個企業利潤率的貢獻。通過對企業的不同部門進行細分,在不同的經營方式中,可能會有很多不同的經營方式,包括產品的定位和利潤的劃分,當使用部門利潤率作為決定業務應如何...
分部利潤是衡量企業某一特定方面的盈利能力及其對整個企業利潤率的貢獻。通過對企業的不同部門進行細分,在不同的經營方式中,可能會有很多不同的經營方式,包括產品的定位和利潤的劃分,當使用部門利潤率作為決定業務應如何配置以及是否應停止一個部門時,重要的是要考慮與每個業務部門相關的成本

分部利潤有助于確定公司成功或失敗的具體原因。企業通過計算其已獲得的所有收入并減去成本來計算利潤率產生收入所需的成本。雖然這樣做可以對一家公司有一個全面的了解,但它可能會忽略其業務成功或失敗的個別原因。例如,一家公司的利潤率可能很低,而這正受到業務中一個特別薄弱的方面的影響。計算部門利潤率將展示企業的各個組成部分如何為整個企業的整體利潤率貢獻力量。

企業可以通過許多不同的方式進行細分,包括按產品線、地點和部門劃分為了計算出每一個具體的部門利潤,每個部門必須按其成本和收入進行劃分。一旦這樣做了,每個部門都應該有自己的具體利潤率,當與其他部門的利潤率加起來減去一定的固定成本后,應加總到總利潤率。每個部門也可以以其產生的總利潤率的百分比來衡量,這使管理者能夠很好地了解哪些細分市場最有價值。可能有許多不同的方法來分析細分市場的利潤率很多地方的商店可能會把每一家店看作一個細分市場。如果一個公司銷售許多不同的產品,那么每個產品線都可以作為一個業務部門來研究。另外,如果收入和成本能夠準確地計量,那么公司的不同部門就可以被劃分成不同的部門在分析部門利潤時,考慮每個部門所涉及的成本是很重要的。某些部門可能有其業務部門特有的成本,這可能會對其各自的利潤率產生重大影響。也可能存在成本即使某個特定的部門被取消,企業也會產生這樣的成本。如果一個企業正在考慮精簡其運營并取消某些部門,這些成本考慮是很重要的。