有哪些不同的成本分攤方法(Different Cost Allocation Methods)？

成本分配法是用來解決特定成本并不總是與產品或服務等特定產出相匹配的會計問題。不同的成本分配方法可以是根據時間、人員成本等物理指標進行分配，也可以是以產出為基礎的。一般來說，成本分配方法應該是合理的，合理且能...

成本分配法是用來解決特定成本并不總是與產品或服務等特定產出相匹配的會計問題。不同的成本分配方法可以是根據時間、人員成本等物理指標進行分配，也可以是以產出為基礎的。一般來說，成本分配方法應該是合理的，合理且能夠清楚地解釋。

生產線上使用的電力需要在生產每種類型的小部件的成本之間進行分配必須在不同的成本分配方法之間進行選擇的主要原因是出于會計目的。在某些情況下，這可以用于內部，例如管理層能夠發現盈利能力可以提高的領域；在其他情況下，它可以用于外部，例如，當投資者考慮購買公司的一部分時，它也會影響到出于稅收目的的賬戶，從而影響到期的稅款。在某些情況下，財務或稅務法規可能會限制所使用的方法作為成本分配的一個例子，假設一家生產塑料和木制部件的公司。有些成本分配很簡單：購買塑料的成本顯然可以作為生產塑料部件的成本來分配。如果該公司以相同的價格出售所有部件，但是塑料比木材的成本更高，成本分配會公平地表明塑料小部件的利潤更低其他方面的成本分配更為復雜。例如，生產線上所用的電力需要在生產每種類型的小部件的成本之間進行分配。一些成本分配方法可能需要考慮生產線生產每種類型的部件的時間比例。更復雜的方法可能需要考慮每種類型部件的生產數量如果情況比較復雜，例如一家公司在周一和周二每天生產50個塑料部件，在周三、周四和周五每天生產40個塑料部件，那么采用哪種分配方法可以對成本數字產生重要影響在某些情況下，更需要明確分配成本，因為差異更為明顯。例如，一家擁有六家零售店和一家總部的公司。很明顯，該公司希望了解每家店的盈利情況。它可以忽略總部的成本，或者在每家商店之間平均分攤成本，在這個例子中，公司還可以使用更具體的成本分配方法。它可以根據每家零售店的規模和每家店的營業額來劃分總部的成本。它甚至可以根據員工在特定門店處理特定問題的實際時間比例進行劃分。這種方法意味著產生了大量的客戶投訴或其他總部的工作，最終似乎沒有更多的低維護商店盈利。