職能經理,也稱為直線經理,可以管理某個部門或整個組織的績效考核。項目經理通常向這一級別的經理匯報,盡管有些組織將這兩個職位合并在一起。在這種情況下,除了組織的首要需求外,經理還將監督具體項目一個人在這項工作中的...
職能經理,也稱為直線經理,可以管理某個部門或整個組織的績效考核。項目經理通常向這一級別的經理匯報,盡管有些組織將這兩個職位合并在一起。在這種情況下,除了組織的首要需求外,經理還將監督具體項目一個人在這項工作中的職責和責任取決于組織中是否有項目經理。這兩個職位的人往往緊密合作,但他們的角色所涉及的內容因公司的文化和需求而異通常,項目經理會向職能經理匯報,高級管理者通常也會管理和控制完成一個項目所需的資源。因此,這兩個職位的員工之間的強有力的合作和溝通對于及時有效地完成任何公開的項目都是至關重要的。這一點也很重要為了防止不必要的沖突的發生,管理者對各自的具體角色都有明確的認識,然后,職能經理通常會對所有項目進行監督,而不是在項目完成過程中扮演特定的角色在這個職位上,他或她將確保所有的項目都符合組織的總體目標和理念。一個同時擁有這兩個職位的組織通常被稱為高度職能部門。這些經理也可以提供監督對某一特定部門。擔任此職務的個人將監督一個或多個項目,以確保既符合組織的總體需求,又符合部門的具體要求。這通常包括適當分配和組織資源,以便在各方需求之間保持健康平衡從管理人員到分配到項目的工人,如果這兩個角色結合在一起,那么這個職位可能涉及到從確保符合組織需要到兩個部門要求的細節的所有方面一個項目本身。甚至可能有多個項目由職能經理負責。當沒有單獨的職位時,組織通常被稱為高度項目化
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發表于 2020-08-05 18:23
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- 分類:科學教育