變革經理的主要職責是對工作場所的變革進行戰略性的規劃,并為公司領導提供實施變革所需的工具。變革經理必須考慮整個工作環境,以及資源和員工會如何受到新情況的影響。而不是設定一種做事方式,變更經理必須根據具體的變...
變革經理的主要職責是對工作場所的變革進行戰略性的規劃,并為公司領導提供實施變革所需的工具。變革經理必須考慮整個工作環境,以及資源和員工會如何受到新情況的影響。而不是設定一種做事方式,變更經理必須根據具體的變化或情況改變其方法。管理和培訓團隊是變更經理的共同職責。通常,由女性主持其團隊成員的基于項目和定期股東大會是變更經理經常完成的任務,解雇和培訓變革管理團隊成員可能是此類工作場所經理的職責。通常,經理將尋找能夠靈活適應公司新情況的專業員工。變革經理及其員工需要在制定有效應對行業或其他變化的戰略時進行批判性思維和創造性思維。變革經理通常必須完成溝通在不同領域的團隊成員的幫助下,在不同的公司部門之間進行溝通。保持有條理并了解不同的公司項目是變更經理工作的重要組成部分,而一個平穩的整體操作系統對公司來說是不太可能的。大多數變更經理會定期與其他人保持聯系部門主管。部門間的傳閱備忘錄、所需文件和其他形式的書面溝通可能是變更經理工作描述的一部分,這取決于他們所在公司的規模。對于變更經理來說,可能需要與其他團隊領導和主管定期會面公司制度和技術必須與公司的變化相適應,因此,變革管理者必須能夠將公司不同部門的所有目標結合在一起。使變革管理戰略與公司的目標和/或使命陳述保持一致,這些經理通常不能徹底改變企業的指導原則,以此作為應對工業或經濟變化。頭腦風暴和列出一長串可能的選擇是一個典型的變革經理在決定具體行動之前往往會嘗試的策略。變革經理必須經常在工作中運用分析技能
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發表于 2020-08-06 13:14
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- 分類:科學教育