可持續性的核心適用于保護我們的自然世界和不想進一步惡化環境。可持續性是其核心,適用于保護我們的自然世界,以及不進一步惡化環境,損害子孫后代的愿望。然而,在21世紀,可持續性的概念已經獨樹一幟,似乎沒有一個單一的定義能充分定義所有的應用。隨著國際社會繼續擁抱經濟全球化,它繼續擴展可持續性的概念,將不屬于環保主義范疇的領域包括在內,例如勞動實踐、社會福利和經濟發展
首席可持續發展官負責減輕公司對環境的負面影響國際法進一步推動了這一趨勢,即將可持續性視為貫穿整個企業行為的哲學和主線,而不是狹隘的環境方針,歐盟和美國都要求企業確定它們希望采取的重大行動對世界的影響提前準備并提出可持續發展計劃。這種對可持續性的承諾已成為國內和國際業務成功的關鍵決定因素,因此,首席可持續發展官的職責就是管理這一過程首席可持續發展官分析公司的業務流程,以確定在哪些方面改變方法可以提高公司對可持續發展的承諾。他審查機會并將其提交給首席執行官和董事會。如果管理層決定實施機會,則CSO負責管理轉型。這一職位具有戰略意義。決定將業務流程更改為更可持續的方法是一項長期投資,如果沒有正確評估和計劃變革,可能會導致公司破產例如,CSO可能會建議將咖啡公司的耕作方式改為一種得到主要環保組織認可的可持續方法。CSO的工作是確定這種變化對公司利潤的影響,并就是否繼續下去提出明智的建議另一個例子是,首席可持續發展官可能帶頭改變的是產品包裝。許多公司已經轉向使用可生物降解和可回收材料的小型容器。CSO負責評估和管理這種轉變。此外,CSO參與轉型的所有部分,包括公共關系計劃等事項,以教育客戶了解變革的好處。
首席可持續發展官分析公司和業務處理并向董事會提出意見。
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