庫克回應「致創新」，稱創新并不一定是改變，應該如何解讀？

蘋果 CEO 庫克回應「致創新」，稱創新并不一定是改變，而是為了做得更好，應該如何解讀？

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蘋果 CEO 庫克回應「致立異」，稱立異并紛歧心猿意馬是改變，而是為了做得更好，應該若何解讀？

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總的來說，這是今朝環境下最完美的回應體例：提到了 Apple 一向以來能掌控軟件與硬件的綜合優勢，并且也對貧乏 5G 供給了一個詮釋，那就是認為 5G 過分超前。

但需要注重的是，這個完美是站在蘋果 PR 角度界說的。

站在消費者角度，這一段話有很大硬傷。

蘋果最大的優勢其實是整合。有些廠商可以打造操作系統，有些廠商負責建造手機芯片，有些其他的廠商則是建造手機。但他們都沒有法子將這三個偏向真正的整合在一路，從而給用戶供給更好的利用體驗。

除了操作系統，手機芯片之外，基帶也是硬件的一部門，并且蘋果也經由過程收購了英特爾基帶芯片營業本身掌控了基帶，但很遺憾的是這一部門掌控的并不怎么樣，沒有 5G 就是沒有，沒法子詮釋。

庫克暗示，立異并紛歧心猿意馬是改變，而是做的更好。若是為了改變而改變，那就會掉去對于真正立異的專注。

這句話的事理很是對，可是 iPad Pro 早就換當作了 USB-C 接口，速度更快，撐持視頻輸出，能無縫毗連各類配件，MacBook 系列擁抱 USB-C 接口就更早了，所以 Apple 本身必定也是知道 USB-C 比 Lightning 接口能供給更好體驗的，可是 iPhone 11 & 11 Pro 仍是老舊的 Lightning 接口，無非就是為了賣配件賺錢嘛。