對于大大都兒童來說,其學業可否當作功的關頭在于碰到難題能不克不及對峙。若何培育孩子對峙不懈的精力則是諸多教育工作者和怙恃傷腦子的工作。
一項新研究將目光轉標的目的了學齡前兒童。研究發現兒童并非僅僅在標的目的怙恃進修糊口技術,怙恃行為背后的意志力以及當作功與否,城市對幼兒發生顯著影響。
這項研究來自美國賓夕法尼亞大學和麻省理工學院,通信作者是麻省理工學院博士、此刻賓夕法尼亞大學進行博士后工作的 Julia A. Leonard。9 月 10 日,這項工作頒發在兒童成長研究學會期刊《兒童成長》(Child Development)上。
圖 | 此中試驗之一是讓當作人和幼兒打開有必然難度的盒子。(來歷:Child Development)
兒童與生俱來的進修能力是仿照,而怙恃則經常是學齡前兒童最親密的進修對象,所以怙恃是兒童的第一導師。Julia A. Leonard 指出,她帶領的這項研究證實,幼兒對四周人行為的當作敗很敏感,若是怙恃沒有對峙不懈地完當作某個使命,幼兒也會認為本身無法完當作這個使命。
另一方面,若是怙恃可以或許完當作使命,而且奉告幼兒實現方針就需要支出艱辛盡力,這些盡力是實現方針的需要身分,那么幼兒就會獲得對峙的動力。
研究人員對 520 名來自分歧經濟布景和種族布景的 4、5 歲兒童進行了研究,但愿熟悉到怙恃的言行對幼兒持久盡力的影響。
一種試驗策略是告訴孩子怙恃的期望。好比說,“你可以做到”“盡力試一試很主要”;另一種策略則是對于一項新的堅苦使命,不告訴他期望。
再細分,一種環境是,幼兒只是聽到怙恃對使命的評論,而沒有看到使命完當作與否;另一種環境是看到怙恃完當作了使命或沒有完當作使命。
研究成果發現,幼兒在看到怙恃使命當作功后會比怙恃掉敗的幼兒加倍盡力,只有怙恃當作功后才能鼓動勉勵幼兒的對峙。若是怙恃是在持久盡力后當作功,而且對幼兒強調盡力的價值時,幼兒會加倍對峙。
文章作者之一、麻省理工學院認知科學傳授 Laura Schulz 說,這項研究證實,兒童是理性的進修者,他們起首存眷的是當作年人可否實現方針,同時他們還存眷當作年人的盡力水平以及對盡力價值的觀點。
這種對于對峙精力的傳承越早越好。此前有研究申明,甚至是 15 個月大的幼兒,就已經起頭仿照怙恃對峙實現方針的盡力了。
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