什么是收購管理(Acquisition Management)？
采購管理是指獲取企業生產銷售給消費者的產品所需的資源的過程，此過程的其他術語包括采購或合同管理。大型組織和上市公司是采購管理的常用用戶，因為他們最需要采購管理，并能進行分配執行此任務的人員。另外，學院和大學現...
采購管理是指獲取企業生產銷售給消費者的產品所需的資源的過程，此過程的其他術語包括采購或合同管理。大型組織和上市公司是采購管理的常用用戶，因為他們最需要采購管理，并能進行分配執行此任務的人員。另外，學院和大學現在提供專注于這一管理過程的學位，以便公司能夠從公司員工身上獲得最大的利益。
在收購管理過程中，公司必須找到并選擇足以滿足長期業務需求的業務合作伙伴。如今的公司通常傾向于雇傭具有一定技術技能的員工。大多數人都是首先考慮的通過獲得四年制大學學位或采購管理研究生學位來學習這些技能。本科課程包括綜合管理、會計、公司財務和組織管理。核心課程包括合同法、政府定價和合同，談判和總合同管理。其他集中課程包括定價與財務管理、成本分析、項目管理、管理經濟學和基于績效的合同服務采購管理是獲取企業生產銷售給消費者的產品所需資源的過程，公司必須找到并選擇足以滿足長期業務需求的業務合作伙伴。對于重大采購或持續的未來關系，公司將使用合同來確保他們從供應商或供應商那里獲得特定利益。采購經理通常起主導作用，因為這個職位負責在這一過程中進行法律工作，并將信息報告給上級管理層。執行管理層將根據這些信息做出決策。在技術先進的商業環境中，收購管理需要有公司使用的商業信息系統或其他計算機軟件的背景。例如，許多公司使用電子數據交換。通過這個工具，大多數來自公司及其供應商或供應商的訂單都是通過計算機傳送的訂單來完成的。然而，采購經理需要監控這些系統，并確保它們按照預設的設計運行。當這些系統在不同的供應商和供應商之間發生變化時，管理團隊可能還需要整合這些系統，使收購經理必須具備這方面的背景采購管理的另一個重點是績效評估。這是確保公司從通過供應商和供應商采購的材料中獲得最大利益所必需的。業主和經理通常會與采購經理合作，以確保采購部門有適當的政策來實現利益最大化成本分析和績效評估也為公司找到了新的領域，以找到節省資金的方法，從而提高用于企業運營的資本回報率。
在收購管理過程中，公司必須找到并選擇足以滿足長期業務需求的業務合作伙伴。如今的公司通常傾向于雇傭具有一定技術技能的員工。大多數人都是首先考慮的通過獲得四年制大學學位或采購管理研究生學位來學習這些技能。本科課程包括綜合管理、會計、公司財務和組織管理。核心課程包括合同法、政府定價和合同，談判和總合同管理。其他集中課程包括定價與財務管理、成本分析、項目管理、管理經濟學和基于績效的合同服務采購管理是獲取企業生產銷售給消費者的產品所需資源的過程，公司必須找到并選擇足以滿足長期業務需求的業務合作伙伴。對于重大采購或持續的未來關系，公司將使用合同來確保他們從供應商或供應商那里獲得特定利益。采購經理通常起主導作用，因為這個職位負責在這一過程中進行法律工作，并將信息報告給上級管理層。執行管理層將根據這些信息做出決策。在技術先進的商業環境中，收購管理需要有公司使用的商業信息系統或其他計算機軟件的背景。例如，許多公司使用電子數據交換。通過這個工具，大多數來自公司及其供應商或供應商的訂單都是通過計算機傳送的訂單來完成的。然而，采購經理需要監控這些系統，并確保它們按照預設的設計運行。當這些系統在不同的供應商和供應商之間發生變化時，管理團隊可能還需要整合這些系統，使收購經理必須具備這方面的背景采購管理的另一個重點是績效評估。這是確保公司從通過供應商和供應商采購的材料中獲得最大利益所必需的。業主和經理通常會與采購經理合作，以確保采購部門有適當的政策來實現利益最大化成本分析和績效評估也為公司找到了新的領域，以找到節省資金的方法，從而提高用于企業運營的資本回報率。
- 發表于 2020-07-22 19:13
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