文化多樣性提高了工作場所的公平性工作場所的多樣性通常包括建立一個以尊嚴對待所有員工、客戶和管理層的環境。多元化經理通常在該環境的發展中占有主要份額,并負責鼓勵所有員工的投入。此外,管理者通常會設計一個計劃,確保員工自愿保持一種允許公開接受的氛圍。管理者通常會用各種人種學方法評估工作場所,包括調查、問卷調查和訪談,確定接受程度。測量包括定性和定量結果,這些結果通常用于確定維持和改進所需的培訓類型和數量,工作環境。
多元化經理在工作場所執行多元化標準。招聘,提升和留住多元化員工也是多元化經理的職責之一。如果工作場所目前不代表多元化,經理可以制定一個擴大招聘的計劃。這可能包括在當地學院或大學開展外展活動,以及在專業論壇或專業雜志和期刊上做廣告。當招聘人才庫不能滿足不同需求時,可能需要招聘經過特定崗位培訓的實習生律師事務所有時會聯系一些法學院的學生到辦公室實習,希望在畢業后聘用這些實習生來提高辦公室的多樣性。多元化管理通常包括經理鼓勵社區、同事和管理層的投入。可以要求這些團體協助規劃和實施標準、計劃和實踐,以鼓勵多元文化的發展,尊重性別、年齡的差異,多元化經理還可能負責開展和開展社區調查,以確定公眾對公司招聘的看法。調查中報告的信息對依賴社區參與或消費主義的公司尤為重要
多元化經理可能負責培訓員工,使其能夠與不同背景的同事打交道。
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