零基預算是企業、非營利組織、甚至個人在為下一個日歷年制定運營預算時經常采用的一種策略。這種方法被擱置一邊的原因是,沒有假設手頭的資源能夠為預算提供資金。相反,預算中包含的行項目是基于對預算所涵蓋期間實際產...
零基預算是企業、非營利組織、甚至個人在為下一個日歷年制定運營預算時經常采用的一種策略。這種方法被擱置一邊的原因是,沒有假設手頭的資源能夠為預算提供資金。相反,預算中包含的行項目是基于對預算所涵蓋期間實際產生和收到的收入的預測。

有些人在家庭預算中使用零基預算,雖然這可能會增加財務壓力。在其他編制預算的方法中,通常會有一些以前期間結轉的收入資源。采用零基預算法,在確定為經營性家庭預算的每一部分撥出多少資源時,并不包括財政緩沖。相反,這一想法是根據在這一時期內對所收收入的合理預期來確定預算撥款。例如,個人可采用零基預算,根據工作的凈收入,每月規劃家庭年度預算,但不包括從利息收入來源或上一年累積的儲蓄中為任何行項目提供資金

企業是零基預算最常見的用戶,但這種技術有時也被個人使用許多公司和組織寧愿使用這種預算方法,即使手頭有很多資源來處理來年預算中的大量開支。這種方法創造了這樣一種情況:公司準備利用但被認為超出了預算。因為任何業務都可能出現意外的銷售下滑和運營成本的增加,零基預算無疑是一種謹慎的預算方法。零基預算比其他預算方法更具挑戰性。通常,這種方法要求組織或公司對每一行項目的資金籌措能力更加現實。在某些情況下,這可能有助于公司重新考慮如果日歷年的預期收入低于預期,可能會破壞公司持續經營的支出。或者,零基預算并不排除在日歷年內增加新的企業,如果收入超過最初的預測。

零基預算有助于確保一個人有足夠的資金來支付預期的費用花費低至一美元。