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    什么是交易型領導(Transactional Leadership)?

    交易型領導是一種領導風格,下屬在工作中通過懲罰和獎勵相結合的方式來尋求領導者的激勵,例如,如果下屬做得不正確,他們可能會受到懲罰。相比之下,正確及時完成任務的下屬可能會得到獎勵。現代社會學的創始人之一馬克斯·韋...
    交易型領導是一種領導風格,下屬在工作中通過懲罰和獎勵相結合的方式來尋求領導者的激勵,例如,如果下屬做得不正確,他們可能會受到懲罰。相比之下,正確及時完成任務的下屬可能會得到獎勵。現代社會學的創始人之一馬克斯·韋伯(Max Weber)于1947年提出了這一領導理論。1981年,領導專家伯納德·M·巴斯(Bernard M.Bass)進一步擴展了原有的領導模式。在交易型領導下,懲罰與獎勵相結合的方式來激勵下屬。交易型領導背后的主要動機被認為是下屬的私利。在這種類型的領導中,有一個交換過程,旨在以積極的方式影響下屬的行為。在商業環境中,老板,例如,經常對符合工作要求的員工進行加薪,除了獎勵或懲罰下屬外,事務性領導也可以包括一種動機監控技術。那些被指派執行特定任務的人可能會受到監控,以確保任務有效地完成。或者,如果認為下屬單獨工作會更好,領導者可能會采取漠不關心的態度。這種情況通常要求下屬具備良好的職業道德,以便在沒有監督的情況下完成所需的任務。采取冷漠的方法通常只在下屬已經證明自己的情況下才在交易型領導中實施。那么,下屬可以可以自由地做出自己的決定,但對自己的工作結果完全負責。盡管有這種自由,但長時間沒有任何領導指示可能會對企業的生產力造成不利影響許多企業在讓潛在員工習慣于可能出臺的事務性領導政策時,都會遵循一種合同談判模式。潛在員工必須同意合同的所有方面,才能成為一名帶薪員工。而合同通常會概述工資金額,它還規定了員工可以做什么和不能做什么,以及這兩種情況的好處和后果。事務性領導風格可以提高員工的效率,也可以使企業整體受益。當員工有足夠的動力時,他們的工作通常會得到改善或保持可接受。這也允許企業潛在地獲得更大的利潤。一些領導者可能會濫用這種領導風格來謀取自己的利益。一個領導者可能會試圖用懲罰和獎勵來讓不同的員工在不道德的標準下工作。結果,很多人認為交易型領導只在短時間內有效
    • 發表于 2020-08-06 16:48
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    • 分類:科學教育

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