敏捷制造的優缺點是什么(Pros and Cons of Agile Manufacturing)？

敏捷制造是一種商業生產策略，它使用模塊化部件和自動化，而不是裝配線模型，通過使產品能夠更快地生產和供應以及更大程度的定制來提高客戶滿意度。這種生產設計有很多好處，包括快速改變產品類型的能力和保持較小庫存水平的...

敏捷制造是一種商業生產策略，它使用模塊化部件和自動化，而不是裝配線模型，通過使產品能夠更快地生產和供應以及更大程度的定制來提高客戶滿意度。這種生產設計有很多好處，包括快速改變產品類型的能力和保持較小庫存水平的能力。然而，敏捷生產也有缺點，比如準備工作太多，初始成本投資高。

因為3D印刷使產品可以脫離流水線生產，使模塊化敏捷制造變得更加可行，許多生產企業轉向敏捷制造模式，以更好地滿足消費者的需求即時滿足。在敏捷制造環境中構建產品所需的自動化可以加快生產時間，更好地滿足特定產品的需求。由敏捷制造流程提供的零售商和分銷商將擁有大量的所需產品庫存，供消費者購買，而不是敏捷制造戰略對所有產品都采用了模塊化結構，因此，每種產品都可以分解成單獨的模塊化組件，以便于定制或更改。由于通常可以避免創建新的設計和部件，因此在這種形式的制造中，生產時間和單位成本往往較低舊產品可以改造成新的形式；一些例子可能是改變手機上獨特的顏色外殼，或者在現有產品上增加一個攝像頭。由于大多數任務都是由機器完成的，因此這種生產方法可以顯著降低庫存水平；沒有從手工生產線上節省額外的零件，以備日后使用。庫存量越小，供應費用和稅金就越低，這就直接降低了每種產品的成本。成本的降低使最終的零售商品以極具競爭力的價格出售，從而帶來整體更高的利潤敏捷制造的一個主要缺點是它所需要的準備工作。每臺自動化機器都需要為特定的模塊化生產項目購買和編程。供應商，如原材料公司，必須與生產簽訂合同公司應確保生產過程中有源源不斷的產品。此外，員工必須做好準備，對機器進行一致的維修，以防止任何意外的故障初始啟動成本可能是一個障礙。一個公司必須花大量的錢購買機器和材料來開始敏捷制造過程。許多企業沒有足夠的流動資產來進行如此大規模的初始投資；但是，對于那些有流動性的企業來說，一條成功的生產線將在幾年內收回投資。