什么是發燒(Go Fever)？

航天工業用"狂熱"這個詞來形容推動完成一個項目，有時是以安全為代價的。有很多因素促成了這一現象，比如政府官員施加壓力，要求實現一個目標，或是一種真誠的愿望，不管遇到什么問題，都要完成一個項目，但它可以做到危險的后果。...

航天工業用"狂熱"這個詞來形容推動完成一個項目，有時是以安全為代價的。有很多因素促成了這一現象，比如政府官員施加壓力，要求實現一個目標，或是一種真誠的愿望，不管遇到什么問題，都要完成一個項目，但它可以做到危險的后果。對美國國家航空航天局（NASA）來說，一些更為壯觀的例子包括阿波羅一號失火，阿波羅13號幾近失事，"挑戰者"號航天飛機爆炸，哥倫比亞號航天飛機失事。

美國宇航員巴茲·奧爾德林在月球上行走。將人送上月球的強烈壓力通常被稱為"發瘋"。在許多行業中，發燒當然不是航天行業獨有的；許多行業都面臨著類似的完成項目的壓力，如果再加上愿意忽視危險和安全問題，結果有時可能是悲慘的。航天工業也許比其他行業更突出地表現出狂熱，因為人們對太空和讓人們進入太空有著廣泛的興趣；人類首次登上月球幾十年后，人們迫不及待地追隨宇宙飛船的發射，并把宇航員譽為英雄。失去航天器并不僅僅被視為航天事業的挫折，而是被視為國家的損失。

上世紀60年代，繼蘇聯宇航員尤里（Yuri）之后，美國匆忙將宇航員送上月球加加林于1961年第一次進入太空。促成因素的機構，如美國宇航局，已經試圖防止自己發燒。在發射任何航天器之前，一個廣泛的小組評估情況，如果小組有顧慮，發射可能會被取消然而，無論如何，要完成發射的壓力是相當大的。發射計劃極為復雜，而決定推遲發射可能會導致未來數月或數年的計劃中斷。取消發射的決定也很昂貴，這可能是圍棋熱的另一個因素。

美國總統約翰肯尼迪在20世紀60年代早期宣稱人類將在10年內登上月球。登月競賽有些人利用20世紀60年代登月的熱潮來說明登月熱的鼎盛時期。月球競賽變得更加復雜因為它與美蘇之間的冷戰競爭息息相關，當美國總統肯尼迪在20世紀60年代初宣布人類將在10年內登上月球時，壓力就大了。許多科學家和其他專業人士多年來加班加點，以至于尼爾·阿姆斯特朗和巴茲奧爾德林可能在1969年登上月球。預防措施對于任何行業的人們來說，預防發燒的最好方法之一就是建立幾個獨立的小組，在各個階段對一個項目進行評估。在每個階段，這些團隊應確保該項目仍然安全可行。通過將各個團隊相互隔離，并與來自上級的壓力隔離，人們可以放心繼續進行一個有雄心壯志的項目是安全的。

挑戰者號和哥倫比亞號航天飛機的損失部分歸因于"；發燒。