有哪些不同的過程控制方法(Different Process Control Methods)？

過程控制方法是指一個公司為了生產出高質量的產品而檢驗和調整生產方法的方法。在某些情況下，這些方法是公司發現不符合內部標準的產品或服務的唯一方法。幾種不同的過程控制方法包括檢查表、控制圖、以及，和統計報告。...

過程控制方法是指一個公司為了生產出高質量的產品而檢驗和調整生產方法的方法。在某些情況下，這些方法是公司發現不符合內部標準的產品或服務的唯一方法。幾種不同的過程控制方法包括檢查表、控制圖、以及，和統計報告。這些只是公司在一個或多個生產部門實施的許多不同制造控制方法中的一部分。公司必須選擇對生產的產品、部門和分配的檢查時間最有效的方法。

檢查表、控制字符，統計報告都是過程控制方法的一部分。檢查表是物理過程控制方法，它使用現場審查和文書工作來創建歷史控制記錄。這里，主管或其他員工必須到檢查單所在的生產部門進行質量控制。檢查通常是檢查和檢查生產的產品所必需的。回答檢查單上的問題或填寫簡短的部分或陳述是這里的標準。結果是檢查單描述貨物質量和整個過程。

檢查表、控制圖和統計報表有助于記錄數據并對過程控制進行調整。控制圖與檢查表既相似又不同；最大的區別在于，生產的產品必須符合一個特定的標準。例如，控制圖可能有一個下限，上限貨物必須介于兩者之間，中間的限度代表預期的標準。使用控制圖的過程控制方法對一批貨物的測試可能最為有效例如，對一個選定的樣品進行測試，以確保它們都在下限和上限范圍內，通常意味著整個批次都應符合公司的內部標準。超出控制范圍的測試產品可能表明生產過程中存在缺陷，需要調整。統計過程控制方法更多比這里的其他兩種控制方法更為復雜。公司需要創建統計模型，例如定義產品成功或失敗的概率圖，以便對生產的產品和部門進行測試。任何導致輸出超出預期或預期失敗率的測試都是不可接受的。例如公司可以接受1000種產品中3%的不合格率；任何差異都是不可接受的，需要進一步研究。另一種類型的統計數據可能是與可接受標準的偏差；與可接受材料相差太遠的貨物通常不會通過檢驗過程。